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A Cultura Institucional <strong>da</strong> HumanizaçãoI. O que estamos chamando de Cultura Institucional <strong>da</strong> Humanização?Cultura Institucional ou, segundo outros autores, CulturaOrganizacional 1,2 diz respeito ao conjunto de valores, hábitos, procedimentos,normas e afetos produzi<strong>dos</strong> pelas pessoas e pelo conjunto institucionalno trabalho. Caracteriza um ambiente de trabalho, influenciandoo <strong>com</strong>portamento <strong>da</strong>s pessoas no seu interior, tanto para a ação a seufavor, quanto contra (contracultura). Três dimensões culturais 3 , presentesde forma simultânea, fazem parte do que estamos chamando de culturainstitucional:1. A dimensão tecnológica, que <strong>com</strong>preende a tecnologia material(máquinas, materiais diversos) e a tecnologia organizacional (procedimentostécnicos de organização do trabalho, conhecimentos e habili<strong>da</strong>des paraa ação, definição de papéis);2. A dimensão institucional, que se refere ao conjunto de normas defuncionamento e de relacionamentos sociais, crenças e valores <strong>com</strong>partilha<strong>dos</strong>;3. A dimensão afetiva, que se traduz pelos sentimentos e emoções quepermeiam as relações entre as pessoas, e destas para <strong>com</strong> a instituição.Nessa leitura, a cultura institucional resulta <strong>da</strong> interação <strong>da</strong>s pessoasem um coletivo submetido a determina<strong>da</strong>s leis e princípios de organizaçãoe funcionamento. É produzi<strong>da</strong> por esse ambiente físico e humano e, reciprocamente,produz valores, atitudes e práticas que se expressam no modode ser <strong>da</strong>s pessoas no trabalho. Qualquer instituição que deseje promovermu<strong>da</strong>nças organizacionais e <strong>com</strong>portamentais efetivas terá que conhecermuito bem tais funcionamentos e trabalhar no âmbito desse campo marca<strong>da</strong>menteconstruído de subjetivi<strong>da</strong>des.Na área pública do setor de Saúde 4 essa questão ganhou relevânciaquando <strong>com</strong>eçou a sofrer duras críticas em relação a algumas de suas característicastécnicas e políticas, particularmente no que se referia a:1. A atenção à saúde domina<strong>da</strong> pelo modelo biomédico de <strong>com</strong>preensãoe intervenção sobre o processo saúde-doença e o decorrente descasopelos aspectos humanísticos nele presentes;2. A organização científica do trabalho que mecaniza procedimentosque se inscrevem em um campo vivencial que requer elementos afetivos in-58