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XI CONGRESSO CIENTÍFICO<br />
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IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS<br />
Milene Maria da Silva<br />
Maria Christina Justo<br />
Mariana Fernan<strong>de</strong>s Bussab<br />
Vanina Costa Moreno <strong>de</strong> Oliveira<br />
Este artigo tem por objetivo melhor compreen<strong>de</strong>r e <strong>de</strong>senvolver o setor <strong>de</strong> recursos<br />
humanos, que é <strong>de</strong> extrema importância para uma empresa que busca melhorar,<br />
quantitativa e qualitativamente, seus processos e resultados. Este é um<br />
setor que visa muito mais do que entrevistar, selecionar, contratar e <strong>de</strong>mitir colaboradores.<br />
A gestão <strong>de</strong> pessoas engloba aten<strong>de</strong>r as necessida<strong>de</strong>s das pessoas e<br />
as expectativas <strong>de</strong> crescimento e <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento do profissional e da organização,<br />
garantindo toda a qualida<strong>de</strong> e transparência entre empresa e colaborador.<br />
Para a melhoria e aperfeiçoamento do setor <strong>de</strong> recursos humanos, é importante<br />
implantar o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> pessoas, em nível pessoal e profissional.<br />
Faz-se necessário, também, que a cultura e o valor da empresa sejam absorvidos<br />
para que os funcionários se <strong>de</strong>senvolvam <strong>de</strong>ntro dos valores da empresa, bem<br />
como a avaliação <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho, método para avaliar os funcionários em relação<br />
aos resultados e à forma como os resultados foram alcançados (valores,<br />
competências e comportamentos). Além <strong>de</strong> avaliar, estão inseridos os pontos<br />
mais importantes como o feedback, para que cada funcionário saiba <strong>de</strong> forma<br />
transparente como a empresa o percebe, e elabore um plano <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento.<br />
Finalmente, é importante treinar os funcionários, <strong>de</strong>ntro dos conhecimentos e<br />
competências corporativas ou específicas para a função e a criação <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> carreira para eles, com vistas a mantê-los na organização e assim criar<br />
uma equipe <strong>de</strong> talentos organizacionais que possibilitem a manutenção e melhoria<br />
dos resultados organizacionais e profissionais <strong>de</strong> forma integrada.<br />
Palavras-chave: Gestão <strong>de</strong> pessoas. Desenvolvimento do setor <strong>de</strong> recursos humanos.<br />
Talentos organizacionais.<br />
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ANAIS <strong>2014</strong><br />
ISSN 2316-7629