Anais de Congresso Cientifico 2014 - Unirp

More documents

Recommendations

Info

XI CONGRESSO CIENTÍFICO ......................... CLIMA ORGANIZACIONAL Fernanda Cristina Ottoboni de Oliveira Pizzo Elienai Tokio da Silva Iris Fernanda Marcondes Cesar Kaio Vinícius Barbosa Rodrigues Juliana Prado Ferrari Spolon O clima organizacional trata-se do ambiente interno de uma empresa, incluindo subordinados, supervisores e direção; também corresponde as percepções que os colaboradores possuem da organização. Maximiano afirma que o clima organizacional em essência é uma medida de como as pessoas se sentem em relação à empresa e seus administradores, tendo seu conceito evoluído para o conceito de qualidade de vida no trabalho. Um exemplo de ferramenta que auxilia na gestão do clima organizacional é a pesquisa de clima, que identifica fatores relevantes na interação do indivíduo com a organização a partir do mapeamento dos motivos e expectativas individuais, porém, apenas utilizar ferramentas de clima organizacional não garante a motivação dos funcionários, é necessário gerir o clima de forma a sanar os problemas identificados e mostrar à organização que suas insatisfações são atendidas. É importante para toda empresa ter funcionários que trabalhem em harmonia para que esta colha resultados positivos; Programas que priorizam a otimização dos comportamentos produtivos através da redução de stress e aumento do bem-estar do colaborador, dando início a um processo em cadeia que começa com a melhoria do clima do indivíduo e que poderá culminar com a evolução de toda a cultura organizacional. Exercendo a descentralização de poder há uma diminuição dos padrões hierárquicos e burocráticos possibilitando uma verdadeira autonomia e satisfação dos indivíduos dentro da organização. A fundamentação da pesquisa utilizou de referencias bibliográficas, e documentos indiretos por meio de revisão. Palavras-chave: Otimização. Organização. Empresa. ................................................................................................................................................................................. 185 ANAIS 2014 ISSN 2316-7629
XI CONGRESSO CIENTÍFICO ................................................................................................................................................................................. 186 ANAIS 2014 ISSN 2316-7629 COMO TRANSFORMAR UMA EQUIPE PARA O SUCESSO Juliana Prado Ferrari Spolon Marcela Ferreira Xavier O presente artigo visa analisar como a motivação dos funcionários e o engajamento de uma equipe de trabalho interfere positivamente nos resultados empresariais e quão importantes se faz as ações que a empresa adota para se manter no mercado. Este estudo de caráter descritivo e bibliográfico, se faz importante por trazer em seu contexto práticas que poderão ser adotadas para que a organização consiga atingir sua visão e praticar sua missão com maior qualidade através da integração e comprometimento dos seus trabalhadores para com a empresa.Temse como objetivo geral levantar os fatores que influenciam no engajamento dos funcionários e principalmente da equipe para que seja expostos de maneira a tornar claro o quanto é importante levar o incentivo a equipe para conseguir melhores resultados e como essa motivação interfere de maneira direta na qualidade dos produtos e ou serviços para que o empresário consiga enxergar com facilidade aquilo que precisa ser implantado em sua empresa para obter o resultado esperado.O artigo visa averiguar a existência de algum método para atingir as pessoas que integram uma equipe para que cada empregado se sinta motivado, uma vez que só depende de cada indivíduo motivar a si mesmo, trazendo como retorno resultados satisfatórios e lucrativos para organização.Com esse estudo foi possível verificar o quão importante se faz a valorização e observação da equipe e do indivíduo para entendê-los e melhor incentivá-los para trazer os resultados desejáveis para a empresa e que, não somente algumas ações isoladas e inovadoras fazem com que a equipe apresente engajamento, mas sim um conjunto do que a empresa é , de como ela se prepara para atender seus clientes internos, de todos os valores que ela passa ao mercado e a seus funcionários e das atitudes que ela toma para manter-se no círculo virtuoso de bons resultados. .........................
Page 2 and 3:
XI CONGRESSO CIENTÍFICO ..........
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137: XI CONGRESSO CIENTÍFICO ..........
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
show all

Anais de Congresso Cientifico 2014 - Unirp

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?