Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

6.2 Val av lämplig projektmognadsmodell för Vägverket
Då vi i föregående punkt behandlat ämnet projektmognad och diskuterat kring begreppets
innebörd så står denna avhandlings andra frågeställning på tur att granskas närmare. Denna
lyder:
Vilken projektmognadsmodell passar Vägverket av de på marknaden befintliga?
För att kunna ge den frågan ett svar är det viktigt att vi blickar tillbaka på Vägverket som
organisation, samt att vi måste undersöka och jämföra de olika projektmognadsmodellerna med
varandra för att finna den som är mest lämplig för organisationen.
6.2.1 Tankar kring Vägverket och projektmognadsmodeller
Vägverket är en projektintensiv organisation där en stor del av verksamheten sköts och
genomförs enligt projektarbetsformen. Då Vägverkets projektprocesser har en så pass stor och
betydande del för organisationens verksamhet, så är det viktigt för Vägverket att veta hur pass
bra de är på att hantera sin projektverksamhet och hur pass effektiva deras projektprocesser är.
En projektmognadsmodell är ett verktyg som skulle kunna hjälpa Vägverket med det. År 2002
genomgick Vägverket en enkätundersökning som var en del av ett större forskningsprojekt.
Detta forskningsprojekt genomfördes av Sveriges projektexperter Torbjörn Wenell samt Tomas
Blomquist och syftade till att undersöka svenska företags projektivitet och projektkultur. I och
med denna undersökning fick Vägverket en klar bild över hur deras projektverksamhet
fungerade, vilka som var deras svaga respektive starka sidor, vilka åtgärder som skulle kunna
leda till en projekteffektivisering och vad denna effektivisering skulle få för positiva
konsekvenser. Anledningen till att detta examensarbete upprättades var en direkt följd av det
resultat som enkätundersökningen genererade
Genom att upprätta ett examensarbete vars uppgift var att finna en lämplig
projektmognadsmodell för organisationens projektverksamhet så har Vägverket uppfyllt två
kriterier som för mig innebär att organisationen är mogen att påbörja ett arbete mot en
projektverksamhetseffektivisering. Dessa kriterier har jag format utifrån den teoretiska kunskap
som jag erhållit under den tid då detta examensarbete pågått samt egna uppfattningar som
format sig därefter.
Organisationen har insett att de handskas med en projektintensiv verksamhet. Denna
insikt har lett till att de förstått betydelsen i en effektivisering av den egna
projektverksamheten och den påverkan resultatet av denna effektivisering skulle ha för
organisationens övriga verksamhetsstrategi.
Beslutet till att hitta en lämplig projektmognadsmodell som passar den egna
organisationen innebär att Vägverket är villiga att granska sin projektverksamhet
närmare, upptäcka sitt nuläge och lägga upp en förbättringsplan utifrån resultat.
En annan faktor som spelar in och gynnar en applicering av en projektmognadsmodell är det
faktum att Vägverket för tillfället är en organisation under förändring, där omorganiseringar i
102