Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
har utvecklat, standardiserat och integrerat sin egen utvecklingsprocess med tillhörande<br />
dokumentation. Produktkvaliteten går att med hög noggrannhet förutsäga, och likaså<br />
utvecklingskostnaderna.<br />
3.7.1.4 Nivå 4 - Managed<br />
De organisationer som befinner sig på den fjärde nivån i CMM:s mognadstrappa har en väl<br />
standardiserad, integrerad och dokumenterad utvecklingsprocess. Organisationen mäter och<br />
samlar in specificerad data om utvecklingsprocessen och undersöker hur förändringar i<br />
processen på verkar kvaliteten på produkt samt utvecklingskostnader. Genom att ständigt utföra<br />
sådana mätningar kan organisationen ständigt förändra sin utvecklingsprocess till det bättre.<br />
3.7.1.5 Nivå 5 - Optimized<br />
Nivå 5 är den högsta och mest optimala nivån inom CMM:s mognadstrappa. Organisationer på<br />
denna nivå arbetar med att fortlöpande förbättra sin utvecklingsprocess genom kvantitativ<br />
återkoppling från tidigare processer samt ständigt testning och undersökning av nya tekniker och<br />
idéer. Detta ger organisationen förmågan att för varje specifikt fall välja den utvecklingskostnad<br />
och produktkvalitet som passar i det aktuella fallet.<br />
3.7.2 Hur CMM är uppbyggt<br />
Inom varje mognadsnivå för CMM så finns det Key Process Areas(KPA), Nyckelprocessområden<br />
på svenska. Dessa nyckelprocessområden innehåller egenskaper som karaktäriserar varje<br />
mognadsnivå i modellen. Varje Nyckelprocessområde byggs upp av fem Common features,<br />
Gemensamma egenskaper. Dessa är Förpliktelse till att utföra, Kapacitet att utföra, Utförda<br />
aktiviteter, Mätning & Analys samt Verifiering av implementering. Nyckelprocessområdena<br />
består av ett antal relaterade aktiviteter som när de utförs kollektivt uppnår en uppsättning<br />
viktiga Mål(Goals). För att ett Mål ska uppfyllas så måste ett antal aktiviteter inom<br />
Nyckelprocessområdena uppfyllas. Målet kan uppfyllas till olika grad, och till vilken grad målet<br />
uppfylls är en indikator på hur mycket kapacitet en organisation har etablerat på den aktuella<br />
mognadsgraden. Målen inom de olika mognadsnivåerna sammanfattar omfattningen, gränserna<br />
och syftet med varje nyckelprocessområde. Modellen innehåller även Key Practises,<br />
Nyckeltillämpningar, som beskriver tillståndsdelarna i en infrastruktur samt de tillämpningar som<br />
bidrar till effektivast implementering av Nyckelprocessområdena.<br />
49