Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Figur 5.2 - Ett exempel på hur en projektorganisation kan se ut på Vägverket.
För projekt inom Vägverket gäller i normalfallet att:
Projektet styrs övergripande av projektbeställaren som ansvarar för de aktiviteter
som ligger i projektmodellens verksamhetsledningsnivå.
En eventuell styrgrupp och/eller referensgrupp fastställs av projektbeställaren i
projektdirektivet.
Projektledaren ansvarar för de aktiviteter som ligger i projektmodellens
projektledningsnivå och har delegerad befogenhet enligt projektspecifikationen och
delegeringsbeslut.
Projektets arbetsgrupp är formell och har en fast grupp som är aktiv under hela
genomförandet, eller definierade delar av genomförandet.
De olika rollerna som ska ingå i projektets arbetsgrupp finns definierade med namn
och ansvarsområden i projektspecifikationen.
Projektets arbetsgrupp har en formell mötesstruktur för exempelvis startmöte,
uppföljningsmöten och beslutsmöten.
5.2.10.1 Projektbeställare
Det ligger i projektbeställarens ansvar att initiera projektet och se till att nyttan av projektet hela
tiden vägs mot kostnaden. Projektbeställaren har också ansvar för att vidta åtgärder när
relationen mellan nytta och kostnad förändras. Detta kan ske genom att till exempel omdefiniera
91