14.09.2013 Views

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Markera det påstående som du tycker överensstämmer bäst med Vägverkets sätt att arbeta<br />

med projekt..<br />

1.<br />

2.<br />

Stöd för att leda och styra projekt<br />

Projekt sköts händelsestyrt och/eller är individberoende. Detta innebär att alla projekt<br />

sköts på olika sätt och kvaliteten varierar från gång till gång.<br />

Det finns en intention att införa ett ramverk över hur projekt inom Vägverket ska<br />

skötas, dock har detta ramverk ej applicerats på hela organisationen. Detta innebär att<br />

många projekt sköts enligt samma mall, men långt ifrån alla.<br />

Det existerar en fullständig projektmodell inom Vägverket som tydligt specificerar hur<br />

ett projekt ska utföras. Modellen innehåller information om delmål samt vilka<br />

dokument som ska skapas i samband med projektet.<br />

Projektledning och projektstyrning är av så stor strategisk betydelse att<br />

organisationens projektmodell är helt integrerad i Vägverkets ordinarie verksamhet.<br />

Vägverkets projektmodells kontrolleras och förbättras ständigt för att vara så optimal<br />

som möjligt för organisationens arbete.<br />

I projektgruppen finns inga fördefinierade roller eller ansvarsområden. Medlemmar i<br />

projektgruppen utför de uppgifter som för tillfället behöver utföras i projektet.<br />

Det finns fördefinierade roller och ansvarsområden inom projekt och kunskap över<br />

vilken kompetens dessa roller kräver. Dock är dessa inte spridda över hela<br />

organisationen, utan används mer lokalt.<br />

De roller och ansvarsområden som existerar inom projekt är fördefinierade av<br />

Vägverkets ledning och gäller för hela organisationen. Det finns också tydligt<br />

dokumenterat vilken typ av kompetens dessa roller kräver.<br />

Det finns en tydlig dokumentation över de roller och ansvarsområden som existerar<br />

inom projekt. Det finns ett arbetssätt för att säkerställa att nya projektmedarbetare kan<br />

ärva nyckelroller i projekt.<br />

Det är erkänt inom organisationen att alla roller och ansvarsområden inom projekt<br />

kräver stor kompetens. De olika projektrollerna ses som karriärmöjligheter, och<br />

karriärstegar existerar för dessa roller.<br />

142

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!