Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Markera det påstående som du tycker överensstämmer bäst med Vägverkets sätt att arbeta<br />
med projekt..<br />
1.<br />
2.<br />
Stöd för att leda och styra projekt<br />
Projekt sköts händelsestyrt och/eller är individberoende. Detta innebär att alla projekt<br />
sköts på olika sätt och kvaliteten varierar från gång till gång.<br />
Det finns en intention att införa ett ramverk över hur projekt inom Vägverket ska<br />
skötas, dock har detta ramverk ej applicerats på hela organisationen. Detta innebär att<br />
många projekt sköts enligt samma mall, men långt ifrån alla.<br />
Det existerar en fullständig projektmodell inom Vägverket som tydligt specificerar hur<br />
ett projekt ska utföras. Modellen innehåller information om delmål samt vilka<br />
dokument som ska skapas i samband med projektet.<br />
Projektledning och projektstyrning är av så stor strategisk betydelse att<br />
organisationens projektmodell är helt integrerad i Vägverkets ordinarie verksamhet.<br />
Vägverkets projektmodells kontrolleras och förbättras ständigt för att vara så optimal<br />
som möjligt för organisationens arbete.<br />
I projektgruppen finns inga fördefinierade roller eller ansvarsområden. Medlemmar i<br />
projektgruppen utför de uppgifter som för tillfället behöver utföras i projektet.<br />
Det finns fördefinierade roller och ansvarsområden inom projekt och kunskap över<br />
vilken kompetens dessa roller kräver. Dock är dessa inte spridda över hela<br />
organisationen, utan används mer lokalt.<br />
De roller och ansvarsområden som existerar inom projekt är fördefinierade av<br />
Vägverkets ledning och gäller för hela organisationen. Det finns också tydligt<br />
dokumenterat vilken typ av kompetens dessa roller kräver.<br />
Det finns en tydlig dokumentation över de roller och ansvarsområden som existerar<br />
inom projekt. Det finns ett arbetssätt för att säkerställa att nya projektmedarbetare kan<br />
ärva nyckelroller i projekt.<br />
Det är erkänt inom organisationen att alla roller och ansvarsområden inom projekt<br />
kräver stor kompetens. De olika projektrollerna ses som karriärmöjligheter, och<br />
karriärstegar existerar för dessa roller.<br />
142