14.09.2013 Views

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5.2.4 Målformulering<br />

De projekt som genomförs på Vägverket skall uppnå två olika typer av mål, projektmålet som är<br />

det resultat som skall levereras vid projektslut och effektmålet som är de nyttor och effekter<br />

projektet skall bidra till efter att projektet avslutats. Både projektmål och effektmål skall vara<br />

mätbara. Syftet med projektets olika mål är att det inte skall råda någon tvekan över vad<br />

projektet ska resultera i, vilka effekter det skall bidra till, vad projektet får kosta och när det ska<br />

vara klart. Det är viktigt att projektmålet kommuniceras till den övriga projektorganisationen så<br />

att en samsyn om det gemensamma målet nås.<br />

Vägverkets strategiska mål, styrkor och verksamhetsplaner är hjälpmedel som står till<br />

förfogande vid projektets målformulering och det ligger i projektbeställarens ansvar att upprätta<br />

och godkänna projektmålet. Därmed säkerställs att olika perspektiv i projektet beaktas och att<br />

projektet är kopplat till Vägverkets strategiska mål och vision.<br />

5.2.5 Kommunikationsplanering<br />

Varje projekt har ett antal intressenter och det ligger i projektledarens ansvar att upprätthålla en<br />

kommunikation med dessa och se till att de får den nödvändiga information som de efterfrågar.<br />

Projektet bör eftersträva att skapa och upprätthålla en god kommunikation med dess<br />

intressenter. Varje intressent har ett behov av ett informationsutbyte med projektet för att<br />

kunna bidra, stödja, visa intresse och ge acceptans.<br />

Vid projektstart bör ett startmöte anordnas för att snabbt få en tydlig bild av hur projektet kan<br />

komma att påverkas både direkt och indirekt. Vid startmötet identifieras projektets interna och<br />

externa intressenter samt att det klargörs vilken typ av information respektive intressent har ett<br />

behov av. På startmötet bestäms de olika kommunikationsvägarna som kommer att användas<br />

vid utbytet av information samt att man utser vem som är ansvarig för att upprätta fastställda<br />

former för informationsutbytet. Allt detta sammanställs i en kommunikationsplan som är en del<br />

av projektspecifikationen. Kommunikationsplanen ska innehålla:<br />

Vad skall informeras?<br />

Vem är ansvarig för att förmedla information?<br />

Vem är mottagare av information?<br />

Vilka kommunikationsvägar ska användas?<br />

Även relationer med andra myndigheter som projektet kan behöva etablera bör definieras.<br />

Exempel på olika intressenter eller intressentgrupper utanför projektet är:<br />

Användare av projektresultatet<br />

Mottagare av projektresultatet<br />

Chefer för resurser i projektet<br />

88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!