Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5.2.4 Målformulering<br />
De projekt som genomförs på Vägverket skall uppnå två olika typer av mål, projektmålet som är<br />
det resultat som skall levereras vid projektslut och effektmålet som är de nyttor och effekter<br />
projektet skall bidra till efter att projektet avslutats. Både projektmål och effektmål skall vara<br />
mätbara. Syftet med projektets olika mål är att det inte skall råda någon tvekan över vad<br />
projektet ska resultera i, vilka effekter det skall bidra till, vad projektet får kosta och när det ska<br />
vara klart. Det är viktigt att projektmålet kommuniceras till den övriga projektorganisationen så<br />
att en samsyn om det gemensamma målet nås.<br />
Vägverkets strategiska mål, styrkor och verksamhetsplaner är hjälpmedel som står till<br />
förfogande vid projektets målformulering och det ligger i projektbeställarens ansvar att upprätta<br />
och godkänna projektmålet. Därmed säkerställs att olika perspektiv i projektet beaktas och att<br />
projektet är kopplat till Vägverkets strategiska mål och vision.<br />
5.2.5 Kommunikationsplanering<br />
Varje projekt har ett antal intressenter och det ligger i projektledarens ansvar att upprätthålla en<br />
kommunikation med dessa och se till att de får den nödvändiga information som de efterfrågar.<br />
Projektet bör eftersträva att skapa och upprätthålla en god kommunikation med dess<br />
intressenter. Varje intressent har ett behov av ett informationsutbyte med projektet för att<br />
kunna bidra, stödja, visa intresse och ge acceptans.<br />
Vid projektstart bör ett startmöte anordnas för att snabbt få en tydlig bild av hur projektet kan<br />
komma att påverkas både direkt och indirekt. Vid startmötet identifieras projektets interna och<br />
externa intressenter samt att det klargörs vilken typ av information respektive intressent har ett<br />
behov av. På startmötet bestäms de olika kommunikationsvägarna som kommer att användas<br />
vid utbytet av information samt att man utser vem som är ansvarig för att upprätta fastställda<br />
former för informationsutbytet. Allt detta sammanställs i en kommunikationsplan som är en del<br />
av projektspecifikationen. Kommunikationsplanen ska innehålla:<br />
Vad skall informeras?<br />
Vem är ansvarig för att förmedla information?<br />
Vem är mottagare av information?<br />
Vilka kommunikationsvägar ska användas?<br />
Även relationer med andra myndigheter som projektet kan behöva etablera bör definieras.<br />
Exempel på olika intressenter eller intressentgrupper utanför projektet är:<br />
Användare av projektresultatet<br />
Mottagare av projektresultatet<br />
Chefer för resurser i projektet<br />
88