Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

på varje specifik nivå får leda. På så sätt kan rätt projektledare matchas med rätt projekt. I
Danmark har en av landets största banker tagit fram en karriärtrappa för projektledare, och i
Sverige har samma tänk har länge funnits hos ABB och Ericsson.
3.6 Projektmognad
3.6.1 Projektmognad som begrepp
Fler och fler företag och organisationer blir projektifierade, vilket innebär att deras
projektverksamhet får en alltmer betydande del i den övriga verksamhetsstrategin. Att
genomföra rätt projekt och att ständigt leverera lyckade resultat har blivit en nödvändighet i
dagens projektintensiva företag och organisationer för att upprätthålla sin konkurrenskraft. Men
för att framgångsrikt kunna genomföra ett projekt med hög kvalité och god lönsamhet så
behöver organisationen eller företaget behärska mer än projektledning, man behöver inneha
Projektkompetens(Söderlund, 2005).
”Projektkompetens kans definieras som ett företags kompetens att
framgångsrikt initiera, leda och organisera projekt. Det rör såväl förmågan att
skapa rätt förutsättningar för projektframgång, som att genomdriva projektet
rent operativt.”
Jonas Söderlund (Projektledning och projektkompetens), 2005
Enligt Söderlund(2005) så är det ett företags eller en organisations projektkompetens som
avgöra hur pass konkurrenskraftigt organisationen eller företaget är, förmågan att skapa
resurser och vidareutveckla kärnkompetensen. Hur pass hög en organisations eller ett företags
projektkompetens är kan likställas med organisationens eller företagets grad av projektmognad.
Projektmognadsbegreppet är ett relativt nytt begrepp som började användas i samband med att
projektarbetsformen blev mer och mer utbrett bland företag och organisationer och antalet
projektledare ökade. I och med att mer och mer av verksamheten blev projektifierad så blev det
också viktigare att sköta sina projektprocesser effektivt och på rätt sätt. De tiderna är förbi då
man endast koncentrerade sig på ett projekt i taget, utan nu handlar det om att hantera en
mängd projekt samtidigt. Projekt som konkurrerar om samma resurser, såsom pengar,
människor, utrustning samt ledningens engagemang och intresse. För att en sådan
projektintensiv verksamhet ska fungera och lyckas med att leverera framgångsrika projekt så
krävs det standardiserade processer, system och riktlinjer för hur arbetet ska skötas samt en
verksamhetsövergripande projektstyrning. En sådan verksamhet kräver än projektmogen
organisation.
”Projektmognadsbegreppet refererar till en organisations förmåga att tillvarata
erfarenheter från tidigare projektgenomföranden och genomföra projekten på
ett medvetet och reflekterande sätt.”
43