Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

More documents

Recommendations

Info

projektarbetsformen. Avhandling FiF62 för Filosofiska Fakulteten, Linköpings Universitet. 2003 Sandberg, Anders. Vägverkets gemensamma projektmodell. Dokumentnummer VV LED 2005:038 The Office of Government: Portfolio, Programme and Project Managament Maturity Model – P3M3 Public Consultation Draft version. 2.0. 2008 The Office of Government: P3M3 version 2.0 Self Assesment – Instructions and Questionnaire. 2008 Elektroniska källor Vägverkets hemsida http://www.vv.se Vägverkets intranät http://intranat.ia.vv.se/Sidor/Default.aspx Transportstyrelsens hemsida http://www.transportstyrelsen.se Sweroads hemsida http://www.sweroad.se Färjerederiets hemsida http://www.farjerederiet.se CMM http://www.sei.cmu.edu/cmm/ http://www.12manage.com/methods_cmm_eng.html http://www.e-strategy.ubc.ca/__shared/assets/MeasureIT-GartnersCMMmodel2840.pdf CMMI http://www.sei.cmu.edu/cmmi/ http://software.gsfc.nasa.gov/cmmi.htm http://www.nohau.se/images/ref/CMMI-en-vag-att-lyfta-organisationen.pdf http://www.sei.cmu.edu/cmmi/adoption/pdf/cmmi-overview07.pdf 134
OPM3 Opm3online.pmi.org http://www.exicom.se/temaprojekt/projektverksamheten3.htm http://www.12manage.com/methods_pmi_opm3_eng.html http://www.pittsburghpmi.org/documents/meetings/presentations/October_2003_IT_SIG_OPM3.p df http://www.hkcs.org.hk/doc_journal/OPM3_050607_HKCS.pdf http://www.pmieasterniowa.org/docs/PMI_Presentation_20070710.pdf P3M3 http://www.p3m3-officialsite.com/home/home.asp http://www.apmg-australasia.com/P3M3%E2%84%A2/P3M3.asp http://www.outperform.co.uk/Portals/0/P3M3%20Performance%20Improvement%201v2-APP.pdf Övriga Källor Intervjuer Bengtsson, Gunnar 2009-05-15 (telefonintervju) Böresson, Lennart Projektledare (IT) 2009-05-14 Eglinger, Stefan (sektor) 2009-05-14 (telefonintevju) Eriksson, Lasse 2009-05-15 Funk, Peter 2009-05-15 Mellstrand, Christina 2009-05-14 Petterson, Jan (Drift och underhåll) 2009-05-14 (telefonintervju) Ryden, Ulf (verksamhetsutveckling) 2009-05-15 (telefonintervju) 135
Page 1 and 2:
Att Mäta Projektmognad En projektm
Page 3 and 4:
Sammanfattning Denna avhandling är
Page 5 and 6:
Förord Detta examensarbete sätter
Page 7 and 8:
2.4.1 Validitet och reliabilitet ..
Page 9 and 10:
3.11.3.3 Financial management .....
Page 11 and 12:
5.2.10.4 Projektledare ............
Page 13 and 14:
Figurförteckning Figur 2.1 - Arbet
Page 15 and 16:
Tabellförteckning Tabell 1 - Tekni
Page 17 and 18:
1.1 Bakgrund Projektarbetsformen bl
Page 19 and 20:
2| Metod I detta kapitel beskrivs a
Page 21 and 22:
När litteraturstudierna avslutats
Page 23 and 24:
Figur 2.3 - Induktion och deduktion
Page 25 and 26:
information till den aktuella forsk
Page 27 and 28:
kvalitativ analys av resultatet. 2.
Page 29 and 30:
3| Teoretisk Referensram Detta kapi
Page 31 and 32:
de flesta uppgifter skulle kunna kl
Page 33 and 34:
3.2.1 Varför portföljstyrning?
Page 35 and 36:
”De flesta interna projekt som ha
Page 37 and 38:
prioriterar och kontrollerar verksa
Page 39 and 40:
Att hitta en passande projektmodell
Page 41 and 42:
35 timmars formell projektledarutbi
Page 43 and 44:
på varje specifik nivå får leda.
Page 45 and 46:
3.6.2 Den lärande organisationen B
Page 47 and 48:
och portföljstyrningen har för ve
Page 49 and 50:
har utvecklat, standardiserat och i
Page 51 and 52:
hos sina processer i olika projekt.
Page 53 and 54:
mål samt det sätt som projekt, pr
Page 55 and 56:
Figur 3.9 - Hur OPM3 hänger samman
Page 57 and 58:
Figur 3.11 - Projektivitet enligt W
Page 59 and 60:
Figur 3.12 - Wenells Isberg Wenells
Page 61 and 62:
Definition av projektorganisationen
Page 63 and 64:
Utveckling a flexibilitet och styrb
Page 65 and 66:
Figur 3.13 - P3M3 P3M3 fungerar som
Page 67 and 68:
3.11.2 Fem mognadsgrader Enligt P3M
Page 69 and 70:
interna arbetssättet. De ansvarar
Page 71 and 72:
nivå. 3.11.3.2 Benefits management
Page 73 and 74:
nivån och arbetat med de åtgärde
Page 75 and 76:
4.1 Bakgrund Kontinuerligt under he
Page 77 and 78:
körkortstjänster samt ansvar för
Page 79 and 80:
drift och underhåll trafikmiljö t
Page 81 and 82:
4.5 Vägverkets mål och uppdrag V
Page 83 and 84: 5.1 Vägverkets projekttyper Vägve
Page 85 and 86: strategiska mål. Det ligger även
Page 87 and 88: 5.2.3.1 Projektdirektiv Projektdire
Page 89 and 90: Projektets referensgrupp Leverantö
Page 91 and 92: Figur 5.2 - Ett exempel på hur en
Page 93 and 94: 5.2.10.3 Referensgrupp Ett projekts
Page 95 and 96: 5.2.13 Implementering och driftsät
Page 97 and 98: lönemässigt sämre än de som arb
Page 99 and 100: 6.1 Vad innebär ett projektmoget f
Page 101 and 102: operativt plan. Chansen är då sto
Page 103 and 104: organisationsstrukturen och omstäl
Page 105 and 106: modellen som helhet, såsom hur anv
Page 107 and 108: kriteriet - CMMI. OPM3, Wenells isb
Page 109 and 110: överblick över vilka Best Practic
Page 111 and 112: Figur 6.1 - Hur man arbetar med sin
Page 113 and 114: Perspektiv Attribut Stöd för ledn
Page 115 and 116: Nivå 5 Nivå 4 Nivå 3 Nivå 2 Niv
Page 117 and 118: Ur det resultat som genererades ur
Page 119 and 120: De åtgärdsförslag som P3M3 pekat
Page 121 and 122: missförstånd och feluppfattningar
Page 123 and 124: Att kunna leda projekten till proje
Page 125 and 126: 7| Slutsats Detta kapitel innehåll
Page 127 and 128: startas, tidsramar och budgetar öv
Page 129 and 130: Standardiserade verktyg såsom proj
Page 131 and 132: 7.3 Förslag på fortsatt arbete De
Page 133: Tryckta källor Litteratur Berggren
Page 137 and 138: Bilagor 137
Page 139 and 140: Personlig information Vilken roll b
Page 141 and 142: Är du kvinna eller man? Kvinna Man
Page 143 and 144: Nyttor 1. 2. Inom Vägverket finns
Page 145 and 146: Intressentkommunikation 1. 2. Inom
Page 147 and 148: Riskhantering 1. 2. Det kan föreko
Page 149 and 150: Organisatorisk styrning 1. 2. Inom
Page 151 and 152: Resurshantering 1. Inom Vägverket
show all

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?