14.09.2013 Views

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Projektets referensgrupp<br />

Leverantörer<br />

Myndigheter<br />

Fackliga organisationer<br />

En omvärldsanalys på verksamhetsledningsnivån finns oftast upprättad vid projektstart och<br />

denna ligger sedan som grund för de mål som sätts för projektet. Det ligger i projektbeställarens<br />

ansvar att kontinuerligt följa de förändringar som sker i omvärlden som kan leda till att<br />

projektmålet kan behöva förändras eller projektet måste avslutas.<br />

Internt ansvarar projektbeställaren för att förankra projektet i den egna organisationen och göra<br />

tydligt för projektets intressenter vad syftet med projektet är. Projektledaren ansvarar för<br />

kommunikationen och relationerna internt i projektorganisationen. Allt från att upprätta en<br />

tidplan för projektgruppens möten till att upprätta en projektvägg för större projekt. Både<br />

projektbeställaren och projektledaren har ansvar för att kontinuerligt följa upp förändringar i<br />

externa intressenters krav och attityder till projektet.<br />

5.2.6 Riskhantering<br />

Ett projekt är alltid utsatt för risker och det gäller att i ett tidigt skede förbereda sig på de<br />

osäkerheter som kan finnas i planerna för det aktuella projektet. Potentiella risker bör i<br />

projektets startskede identifieras för att ha kontroll över dem samt att handlingsplaner bör<br />

upprättas för att eliminera eller minimera riskuppkomsten. Enligt Vägverkets gemensamma<br />

projektmodell omfattar riskhanteringen tre steg:<br />

1. Identifikation av riskerna, exempelvis med hjälp av en riskanalsymodell. Riskerna<br />

systematiseras under olika områden såsom projektets resurser, projektets ledtider och<br />

omvärldens krav på projektet.<br />

2. En bedömning av respektive risk genomförs när riskerna är identifierade. Dessa bedöms<br />

enligt hur stor sannolikheten är att risken kommer inträffa samt hur stor konsekvensen<br />

blir för projektet om risken inträffar.<br />

3. En handlingsplan upprättas för att bemötta projektets potentiella risker.<br />

Handlingsplanen innehåller åtgärder som ska eliminera eller minimera chansen att en<br />

risk inträffar. Detta kan ske antingen genom förebyggande åtgärder som försöker<br />

förhindra att risken inträffar eller genom åtgärder som syftar till att mildra effekten av<br />

en inträffad risk. Denna typ av handlingsplan upprättas vanligtvis endast för risker som<br />

bedöms som stora.<br />

89

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!