Läs uppsatsen! - Svenska ProjektAkademien

Riskhantering
1.
2.
Det kan förekomma att riskhantering appliceras på vissa projekt, men med minimala
framgångseffekter.
Riskhantering är en erkänd metod Vägverket och som används i vissa projekt, dock
med stora variationer i tillvägagångssätten.
Den riskhantering som används inom projekt är baserad på Vägverkets policy över hur
risker ska hanteras i resten av verksamheten.
Riskhantering används framgångsrikt inom Vägverket och man kan från ett
organisatoriskt perspektiv påvisa värdet av riskhantering. Beslut i samband med
projekt inkluderar alltid en riskanalys.
Riskhantering utgör en del av organisationskulturen och är ett viktigt stöd i alla de
beslut som Vägverket tar i samband med projekt.
I Vägverket identifieras projektrisker ad-hoc, men dessa dokumenteras inte och någon
handlingsplan för hur man skulle kunna undvika eller hantera dessa risker utvecklas ej.
Projektrisker kommuniceras inte internt inom Vägverket.
Olika delar av Vägverket utför riskhantering på olika sätt. Ett fåtal i Vägverket känner
till att det finns olika typer av risker, till exempel operativa risker. De handlingsplaner
som utvecklas för hantering av risker är oftast bristfälliga.
Det finns projektledare inom Vägverket som vet vikten i en väl utförd riskanalys, men
detta har ännu inte spridit sig i resten av organisationen.
Att utföra en riskanalys är en obligatorisk del i ett projekts livscykel och riskanalysen
utförs och dokumenteras enlig den mall som är gemensam för alla projekt inom
Vägverket.
Riskhantering ses inom Vägverket som en viktig del som är nödvändig för att förbättra
projektprocessen. Riskanalysen omfattar projektets risker kategoriserade efter typ,
åtgärd för att förhindra att risken inträffar och förslag till åtgärd om risken skulle
inträffa.
147