21.09.2013 Views

Rapporten - SBU

Rapporten - SBU

Rapporten - SBU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

nytt arbetssätt och även att bli mer tillgänglig till det omgivande<br />

samhället än att förändra en tidigare organisation.<br />

Vi fann inga studier som handlar om effekter av organisationsformer<br />

som bygger på kommunikation med modern teknik (datorer, mobil-<br />

telefon etc). Däremot fann vi en systematisk översikt om organisationer<br />

som erbjöd informations- och kommunikationsteknologier (IKT) ”tele<br />

practice” till personer med AST och deras föräldrar eller lärare [2]. Syftet<br />

med översikten var att klargöra vilka möjliga tekniker som finns och<br />

samtidigt också peka ut viktiga forskningsområden. Frågans intresse<br />

väcks bl a utifrån den brist av behandlare och specialister som finns och<br />

IKT:s möjligheter att nå ut till många personer samt tillgängligheten av<br />

IKT. Översikten inkluderade åtta studier med totalt 46 informanter<br />

i åldern 2–11 år. Diagnosen autistiskt syndrom hade 91 procent. De<br />

IKT-interventioner som genomfördes i de olika studierna var t ex att<br />

lärare, terapeuter eller föräldrar implementerade beteendeträning i flera<br />

steg, träning av kommunikation eller hade en konsultativ roll/funktion<br />

gentemot behandlare på andra sjukhus eller enheter. Konsulterna var<br />

i de flesta fall specialister/forskare som arbetade på universitet. Sju av<br />

studierna rapporterade att interventionen hade gått att genomföra.<br />

Slutsatserna i denna översikt var att IKT verkade lovande men att det<br />

behövdes mer forskning och framför allt jämförelser mellan IKT-interventioner<br />

och IRL(in real life)-interventioner.<br />

KAPITEL 4 • sysTEmATIsK LITTErATurövErsIKT –<br />

OrgAnIsATIOn InOm PsyKIATrIn mEd fOKus På AsT<br />

293

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!