Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Per</strong> <strong>Flensburg</strong>: <strong><strong>Per</strong>sonlig</strong> <strong>databehandling</strong><br />
Resultat<br />
Nio svar är avgivna. Två stycken hjälper sig själv. Tre stycken har inga ändringsbehov.<br />
Övriga fyra säger sällan eller aldrig. De som hjälpt har varit Information Center<br />
eller motsvarande. I ett fall var det leverantören av redskapet och i ett annat fall var<br />
det tvärtom intervjupersonen som fick hjälpa dataavdelningen (med APL!).<br />
J5. Vem sköter vidareutveckling och underhåll?<br />
Planerat<br />
Detta är en vidare formulering av föregående fråga. Som jag ser det kan antingen användaren<br />
själv stå för underhållet, dvs den löpande förändringen och utvecklingen<br />
eller också gör någon särskild utsedd person det, troligen någon dataexpert. Frågan<br />
försöker något penetrera ansvarsförhållandena och synen på användaren hos den<br />
aktuella organisationen.<br />
Resultat<br />
I fem fall Information Center-personal och i två fall användaren själv.<br />
J6. Har det skett några ändringar i organisationen på grund av applikationsgeneratorn?<br />
Planerat<br />
I denna fråga är jag ute efter omorganisationer på grund av applikationsgeneratorn.<br />
Jag föreställer mig att det kan vara av intresse både för presumtiva användare och<br />
tillverkare av applikationsgeneratorer att få veta vilka typer av och hur pass omfattande<br />
omorganisationer man kan räkna med. Exempel på vanliga omorganisationer<br />
är bildandet Information Center eller inrättande av en särskild tjänst med uppgift att<br />
använda applikationsgeneratorn. Det behöver inte vara någon heltidssyssla, men<br />
bruket av redskapet skall vara organisatoriskt knutet till en antal personer.<br />
Resultat<br />
Enda ändringen är bildandet av Information Center eller motsv.<br />
4.2.12 K. Förhållande till dataavdelningen (motsv)<br />
Allmänna kommentarer<br />
Söderström (Ahrnell 1983) hävdar att dataavdelningens motstånd förhindrar användandet<br />
av applikationsgeneratorer. Detta är en intressant hypotes, som i och för sig<br />
inte verkar vara alldeles otrolig. Det är ju fråga om att dela med sig av sin makt över<br />
företagets informationsbehandling. Ävenså kommer ett utspritt bruk av användarnära<br />
hjälpmedel att påverka dataavdelningens roll högst väsentligt (Se t ex <strong>Flensburg</strong><br />
1980b och Lie-Nielsen & Colliander 1983). Det kan vara intressant att se hur dataav-<br />
118