Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Per</strong> <strong>Flensburg</strong>: <strong><strong>Per</strong>sonlig</strong> <strong>databehandling</strong><br />
nytta man kan ha av applikationsgeneratorer och det har bildats en grupp (IC) som<br />
håller i denna verksamheten. Det är handläggarna på avdelningarna som använder<br />
applikationsgeneratorn och som således är huvudpersoner i dessa undersökningar.<br />
De har haft hjälp av någon från IC-avdelningen med att starta användningen av applikationsgeneratorn.<br />
Kanske rent av denne har lagt upp det första systemet, som<br />
användarna nu ändrar eller kompletterar när de känner behov av det. Aktuell att intervjua<br />
är naturligtvis användaren, men även användarens chef och någon från dataavdelningen<br />
kan vara aktuell.<br />
När jag gjorde frågorna utgick jag från de tidigare redovisade huvudområdena och<br />
formulerade ett antal frågor inom varje område. Totalt blev det c:a 80 frågor, vilka<br />
även kom att utgöra en god dokumentation av min förförståelse. I redovisningen av<br />
resultatet från fallstudierna (kap 4) finns en detaljerad redovisning av varje fråga,<br />
både av vad jag trodde innan undersökningen började och hur den utföll.<br />
De uppställda frågorna var inte avsedda att ställas ordagrant. Inte heller var det meningen<br />
att alla frågor alltid skulle ställas. En del kan vara irrelevanta beroende på<br />
företagets organisation. T ex är det inte säkert att företaget har någon dataavdelning<br />
och då är det inte meningsfullt att ställa frågor om förhållandet till denna obefintliga<br />
avdelning. Följaktligen måste den enskilde intervjuaren själv avgöra vilka frågor som<br />
är relevanta med hänsyn till det aktuella företagets organisation.<br />
Jag insåg också ganska snabbt att jag själv inte skulle hinna med tillräckligt antal intervjuer.<br />
Därför har några forskare och studerande hjälpt mig med datainsamlingen.<br />
De har sedan själva använt det insamlade materialet i andra sammanhang, t ex som<br />
examensarbete (<strong>Per</strong>sson 1985, Berg & Mattsson 1986). För att alla intervjuare skulle<br />
ha ungefär samma utgångspunkter gjorde jag anvisningar, där jag fråga för fråga redogjorde<br />
för varför just denna fråga ställdes och vad jag förväntade mig att få för svar<br />
(<strong>Flensburg</strong> 1984a). Detta ligger till grund för avsnitten "Planerat" i kap 4. Men trots<br />
att anvisningarna är utförliga finns det säkert massor av situationer och tillfällen jag<br />
inte tänkt på. Därför är det viktigare att intervjupersonen får sagt vad han eller hon<br />
vill säga än att alla frågorna besvaras.<br />
Ordningen mellan frågorna är tämligen godtycklig i dessa anvisningar. Det hindrar<br />
inte att den i vissa fall kan vara mycket betydelsefull. Det finns något som kallas<br />
"halo-effekt" och som innebär att stämningen från en eller flera tidigare intervjufrågor<br />
inverkar på de följande frågorna. Detta kan ibland utnyttjas för att få svar på<br />
mera känsliga frågor.<br />
Rent tekniskt gjordes intervjuerna med hjälp av bandspelare. Vid mina egna intervjuer<br />
gjorde jag inga anteckningar, men hade med mig ett frågeschema för att efterhand<br />
kontrollera att jag fick svar på alla de frågor som var relevanta. Intervjuerna skulle så<br />
långt som möjligt ske i samtalsform, eller kanske mera monologform, där intervjupersonen<br />
berättade om sina erfarenheter. Intervjuerna tog mellan en och två timmar<br />
att genomföra. Därefter skrevs intervjun ut efter bandet så fort som möjligt. Intervjupersonen<br />
fick sedan sig tillsänt en kopia av den utskrivna intervjun för kommentarer.<br />
71