Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida

Per Flensburg: Personlig databehandling
mässigt och vi hade inte alls diskuterat förutsättningar eller tänkbara konsekvenser i
förväg. Det var från början helt klart att det skulle aldrig gå att införa något sådant
system, utan det hela fick ses som ett pedagogiskt experiment. Konstruktionen av
datamodellen gick bra och en skiss gjordes av personalen själv med hjälp av ett registerhanteringssystem
på en Macintosh. Detta tog längre tid än jag hade trott, främst
för att jag överskattade redskapets och datorns lätthanterlighet. Det är inte möjligt
för en total novis att på två timmar lägga upp ett register, inte ens på en Macintosh!
5.7 SOKRATES på Företaget
Den sista studien är relativt omfattande och djupgående och har bedrivits under lång
tid tillsammans med ett större, divisionaliserat industriföretag. Studien startade genom
personliga kontakter med ekonomi- och datapersonal på Företaget. De var båda
intresserade av samarbete med universitetet och av att bedriva användarnära systemutveckling
i enlighet med de riktlinjer som fanns redovisade i Sandström m fl
(1983). En lägesrapport finns publicerad (Flensburg 1984e) och det mesta av materialet
i detta avsnitt kommer från denna.
5.7.1 Företaget
Företaget grundades i slutet av 1700-talet men har anor ända från 1500-talet. Det är
stort (2 500 anställda), är ett tillverkningsföretag och världsledande inom sitt område.
Det är uppbyggt som en koncern med centrala staber, fristående divisioner och
dotterbolag, både i och utanför Sverige. En av divisionerna står för ungefär hälften av
omsättningen och större delen av vinsten. En annan är ganska liten men man sysslar
där med för Företaget nya områden. En är lokaliserad till annan ort än Företaget och
består i det närmaste av ett dotterbolag. Det har tidigare varit ett problembarn, men
börjar nu återigen ge vinst.
Företaget är dominerande på orten och har under tidernas lopp haft stort inflytande
på dess utveckling. Under några år i slutet av 70-talet och början av 80-talet blev läget
mera ogynnsamt för Företaget och kraftiga omorganisationer och nedskärningar
ägde rum. Under 80-talet har antalet anställda minskat med ungefär 600 st. Detta
gör att stämningen på Företaget vid projektets start var en smula "avvaktande". Organisationen
var inte heller helt inkörd i de nya förhållandena och en del personer,
främst tjänstemän, kände sig osäkra på sin fortsatta anställning. Under andra halvåret
1983 inträdde emellertid en markant förbättring för Företaget och en stor del av
osäkerheten har försvunnit.
139