Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Per</strong> <strong>Flensburg</strong>: <strong><strong>Per</strong>sonlig</strong> <strong>databehandling</strong><br />
Däremot tycks inte någon större rekrytering ske via kurser. Det kan bero på att man<br />
där inte har något aktuellt problem eller på att få av deltagarna är i en sådan position<br />
att de själva kan bestämma att börja med personlig <strong>databehandling</strong>.<br />
Utbildningen verkar vara den enklast tänkbara, nämligen först visning och sedan<br />
egna försök ("trial and error"). Det medför mycket experimenterande och lekande<br />
med applikationsgeneratorerna. Men efter några månader har man lärt sig använda<br />
dem och övergår till att bruka dem som hjälpmedel och inget annat.<br />
Det finns också tjänster inrättade speciellt för personlig <strong>databehandling</strong>. Det är i regel<br />
en tidigare befattning som kontaktperson med dataavdelningen, som ombildas till en<br />
sorts lokal expert. I båda fallen blir vederbörande mellanhand, dvs han eller hon<br />
hjälper, vid sidan om sitt ordinarie jobb, de övriga på avdelningen att ta fram information<br />
ur datasystemet. Orsaken till att denna person behövs är att det krävs ständigt<br />
aktualiserad kunskap om både applikationsgenerator och det system (dvs databas<br />
och färdiga, lagrade program och förmåga att uttrycka en fråga i termer hämtade<br />
från applikationsgeneratorerna) som finns tillgängligt. Exempel på tillämpningar är<br />
specifika utdrag ur ekonomiska register, budgetuppföljning samt olika sorters kalkyler.<br />
Omfattande beräkningar tycks vara en vanligare orsak till personlig <strong>databehandling</strong><br />
än databashantering. Det tycks också vara så att databashantering sköts av specialpersonal,<br />
medan kalkyler görs av vem som helst.<br />
I de små företagen tycks registerhantering överväga. Där är också något mera rutinartade<br />
tillämpningar i och med att det inte från början finns någon gemensam databas.<br />
Det kan då bli så att samma register ska användas både av företagsledaren och<br />
ett antal andra användare. Med en enda dator tillgänglig kan det bli åtkomstproblem.<br />
Utbildningen sker även i detta fall genom "trial-and-error".<br />
Effekter på arbete och annat<br />
Användning av applikationsgeneratorer medför att den enskilde tjänstemannen kan<br />
göra mer arbete på samma tid. Vederbörande tycker också att arbetet blir av högre<br />
kvalitet än tidigare. Kalkyler och prognoser, som det tidigare inte fanns tid att göra,<br />
hinns nu med. Resultaten presenteras i överskådliga, grafiska beskrivningar istället<br />
för omfattande tabeller. De som använder applikationsgeneratorerna känner sig mer<br />
uppskattade och får större inflytande.<br />
När det ges bättre tid till uppföljningar kan det bli en ökad press på gruppchefer och<br />
liknande. Likaså kan mera kalkyleringsarbete leda till bättre beslutsunderlag och t ex<br />
bättre inköp. Detta är effekter, som kommer övriga organisationen till godo. Vad<br />
gruppcheferna tycker om den ökade pressen vet jag dock inte.<br />
Den sociala samvaron har snarare ökat än minskat sedan applikationsgeneratorerna<br />
togs i bruk. Mellanhanden får ju hela tiden hjälpa de övriga användarna. Organisatorisk<br />
ställning för mellanhanden är "snäppet under avdelningschef". Det finns också<br />
andra användare på avdelningen vilka börjat använda applikationsgeneratorerna<br />
169