Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida

More documents

Recommendations

Info

Per Flensburg: Personlig databehandling Den mest fördelaktiga kombinationen är den fjärde ty då blir det både fler och produktivare "dataexperter". Visserligen blir kanske en "vanlig" användare inte lika produktiv som en professionell programmerare, men de blir desto fler till antalet. En annan fördel med att låta användare bli "programmerare" är att verksamhetskunskap på ett enkelt sätt kan introduceras i datasystemen. Detta sker på flera sätt. Ett är rent språkmässigt, beteckningar och variabler får namn som är bekanta för den som arbetar i verksamheten. Ett annat är att man undviker anpassningar till standardlösningar och istället kan ägna sig åt genuin problemlösning. Den tredje och som jag nu ser det, största fördelen är att datasystemet blir lätt att ändra när behoven förändras. Användaren har både makten och ansvaret för att genomföra nödiga förändringar. Förhoppningsvis kan vederbörande också skaffa sig nödvändig kunskap. Sammanfattningsvis kan vi alltså beträffande förändringar konstatera att kraven ökar hela tiden medan traditionell utvecklingsmetodik endast tar hänsyn till vissa typer av förändringar. Det borde på sikt leda till brister i datasystemen. 2.6 Brister hos datasystem Datasystem görs för att bli använda. De måste därför anpassas till aktuell verksamhet. För den skull måste yrkeskunskap tillföras systemutvecklarna från användarna. Detta är inte alltid problemfritt. Ett antal potentiella och reella felkällor finns. Lyytinen (1983) har angivit 6 olika typer av brister på specifikationsnivån hos datasystem. 1. Objektivistisk brist Innebär en tro att verksamheten kan beskrivas objektivt och oberoende av de personer som utför arbetet. 2. Deskriptiv brist Innebär en tro att det är möjligt att göra en beskrivning av väsentliga förhållanden i verksamheten uttryckt i påståendesatser om hur det förhåller sig. 3. Konceptuell brist Innebär en tro att det finns en uppsättning begrepp som beskriver en verksamhet och som är oberoende av de yrkesspråk som används i verksamheten. 5. Strukturell brist Innebär en tro att studiet av data och deras mening kan reduceras till formellt studium av någon gemensam struktur. 34
Per Flensburg: Personlig databehandling 5. Formalistisk brist Innebär en tro att det är möjligt och tillräckligt att göra en formell beskrivning av en verksamhet för att förstå dess mening. 6. Konsensusbrist Innebär en tro att det är möjligt att uppnå en beskrivning av en verksamhet som alla berörda personer instämmer i. Lyytinen diskuterar utförligt dessa brister och analyserar även de inbördes förhållandet mellan de olika bristerna. Han kommer fram till att den första, den objektivistiska bristen, är en grundförutsättning och direkt ledande till i stort sett samtliga andra brister. Men tron på en objektiv tillvaro är en av grundstenarna i traditionell systemutveckling. Man kan alltså förmoda att Lyytinens observerade brister helt enkelt beror på ett okritiskt användande av formella metoder vid systemutvecklingen. Vad som möjligen kan invändas mot Lyytinen är att han utgår från ett särskilt perspektiv (språkaktsteori) och kritiserar ett annat (informationsmodellering). I praktiken tillkommer två mycket stora grupp av fel, nämligen rena programfel och inmatningsfel. Här har förutsatts att själva överföringen från specifikation till datorprogram kan göras felfritt. Detta är en mycket stark förutsättning, men inte ens med denna starka förutsättning kan man anta att systemutvecklingen ger det önskade resultatet. Traditionellt utvecklade basdatasystem (för termen "basdatasystem" se Brandinger & Norrby, 1980) ger ofta inte det utbyte man kalkylerade med vid deras tillkomst (Andersen m fl 1980). Jag anser att detta beror på främst två saker: • Kommunikationsproblem mellan systemutvecklare och systemanvändare gör att kravspecifikationen missförstås och fel system utvecklas. • Svårigheten att ändra i befintliga system. Detta beror i sin tur på ett antal andra faktorer såsom brist på programmerare, höga kostnader för att ändra, bristfällig dokumentation, uppgivenhet hos användarna, som inte får genom sina krav i rimlig tid. En del av de upplevda bristerna kan förklaras genom svårigheter att överföra yrkesoch verksamhetskunskap. Att råda bot på detta kräver ökat användarinflytande. Då borde en hel del (men inte alla) av de här redovisade problemen försvinna eller åtminstone reduceras. Det kan vara värt att undersöka om problemen reduceras mest vid satsning på den mest extrema formen av användarinflytande, nämligen interaktiv systemutveckling. Det förefaller motiverat att undersöka denna ansats mera detaljerat. Förmodligen tillkommer nya problem och detta gör det ännu mer motiverat att undersöka saken. Ett sådant tänkbart problem rör arbetsmiljö och arbetstillfredsställelse. 35
Page 1 and 2: Per Flensburg Personlig databehandl
Page 3 and 4: Per Flensburg: Personlig databehand
Page 33: Per Flensburg: Personlig databehand
Page 85 and 86:
Per Flensburg: Personlig databehand
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211:
show all

Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?