07.12.2012 Views

Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida

Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida

Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Per</strong> <strong>Flensburg</strong>: <strong><strong>Per</strong>sonlig</strong> <strong>databehandling</strong><br />

Vid traditonell systemutveckling (t ex om SIS/RAS tillämpas) är syftet att skapa ett<br />

styr- och kontrollsystem (Se kap 2). Meningen är att datasystemets användare ska<br />

utföra sitt arbete på ett i förväg bestämt och fastlagt sätt. Detta gäller både det manuella<br />

arbetet i direkt anslutning till datasystemet (t ex inmatning av data) och själva<br />

verksamheten. Planeringen av det arbete systemet kan utföra görs vid systemutvecklingen.<br />

Detta inkluderar även ändringar av vissa parametrar o dyl. Användarna och<br />

datasystemet betraktas gärna som ett samverkande system och användarna ses ofta<br />

"as components attached to the system". På så sätt betraktas användarna som betjänter<br />

till datasystemet (operatörer) med uppgift att göra de arbetsuppgifter, man<br />

inte lyckats datorisera. De negativa effekterna av detta tillvägagångssätt har länge<br />

påpekats av forskare med mera organisationsteoretisk inriktning (Bjørn-Andersen<br />

1975, 1976, Høyer 1974, Hedberg & Jönsson 1976, Borum 1976 m fl). De datasystem<br />

som skapas i detta fall kallar jag rutindatasystem (det samma som basdatasystem<br />

enligt Brandinger & Norrby 1980).<br />

"Fall av"<br />

Syfte<br />

Kontrollera<br />

Stödja<br />

Kommunikation<br />

IRM<br />

Beslutsstödssystem<br />

180<br />

Arbete<br />

Rutindatasystem<br />

Human Scale<br />

Information<br />

Systems<br />

Fig 6.5 Olika dimensioner hos datasystem<br />

Om kontrollsyftet bibehålls men datasystem istället betraktas som specialfall av<br />

kommunikation, blir förhållandet inte fullt så uppenbart som förra fallet. Det finns<br />

något som kallas IRM (Informations Resource Management, Svensson 1983, Swende<br />

1980) och som innebär att information betraktas som en resurs och följaktligen är<br />

förknippat med kostnader och intäkter. Det behövs således planering och kontroll<br />

över tillgången på information och därmed också kommunikationen. Det kan innebära<br />

att det till en befattning knyts en viss informationsprofil. På så sätt sker genom ett<br />

kontrollerat informationsurval en styrning och kontroll av de som använder datasystemet.<br />

Detta har varit känt länge, redan H A Simon tog upp det (Simon, 1957). Goldkuhl<br />

och Lyytinen (1983) har visat hur man kan skapa ur användarsynpunkt dåliga<br />

datasystem genom att anlägga ett felaktigt kommunikationsperspektiv. Men om de<br />

som använder datasystem även får inflytande över dess information, vilket förordas<br />

av Swende (ibid), kan man uppnå stora fördelar med IRM.<br />

Om istället syftet är stödjande men datasystem ses som specialfall av kommunikation<br />

har vi en typ av system som kallas beslutsstödsystem. Syftet med dessa är att förse

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!