Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
Flensburg P: Personlig databehandling - Per Flensburgs hemsida
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Per</strong> <strong>Flensburg</strong>: <strong><strong>Per</strong>sonlig</strong> <strong>databehandling</strong><br />
5. EMPIRISKT MATERIAL FRÅN<br />
DELTAGANDE<br />
5.1 Bakgrund, metodik<br />
Till grund för detta material ligger 9 stycken påbörjade experiment med deltagande i<br />
och initiering av användarutveckling. De flesta av dem pågår fortfarande och endast<br />
ett av dem är helt avslutat. Det har nämligen visat sig ta mycket längre kalendertid än<br />
jag från början trodde. Jag har i regel kommit in på ett mycket tidigt stadium och ofta<br />
har det då av rent organisatoriska skäl inte kunnat gå att få fram ett beslut om interaktiv<br />
systemutveckling. Företagets ledning har helt enkelt inte vetat om vilka fördelar<br />
man kan uppnå med detta arbetssätt och sålunda dragit sig för en investering i behövlig<br />
maskin- och programvara. Många av de deltagande organisationerna har också<br />
varit statliga eller kommunala förvaltningar, där sådana beslut tas långt från de blivande<br />
användarna. Jag har försökt påverka de enskilda slutanvändarna till att själva<br />
ta initiativ till utveckling av nya datasystem. Jag har agerat som förändringsagent och<br />
igångsättare, men när processen väl kommit igång har jag inte tagit någon större del i<br />
den utan endast på avstånd följt vad som hänt. Avsikten har ju varit att användarna<br />
själva ska utveckla sina datasystem. Omfattningen av min insats har varierat mycket,<br />
från lärare under sex lektioner till i stort sett ett halvt års heltidsarbete. Två av fallen<br />
finns rapporterade i <strong>Flensburg</strong> 1982 och 1984e.<br />
En fråga som kan diskuteras i detta sammanhang och som bl a Kristen Nygaard tagit<br />
upp i sitt samarbete med Norsk Jern- og Metallfackförening (Nygaard, 1974) är hur<br />
resultatet av forskning för fackföreningen mäts. Traditionellt sker resultatrapportering<br />
genom publicerade forskningsrapporter, men Nygaard hävdar att detta mått är<br />
av föga värde i ett sådant sammanhang. Han menar istället att (ibid sid 196):<br />
"resultater er alle handlinger fra NJMF, sentralt og lokalt som med støtte i<br />
prosjektet sikter mot å gi forbundet og dess medlemmer større innflytelse<br />
innen <strong>databehandling</strong> og styrning i bedriftene"<br />
Detta sätt att mäta resultat är förenligt med de övergripande föreställningar om användarmedverkan<br />
som beskrivs i Sandström m fl (1983). Jag skulle vilja kalla detta<br />
för det primära resultatet. Om mina samarbetspartner i organisationerna själva tar<br />
hand om systemutvecklingen är detta ett mycket gott resultat av mina ansträngningar.<br />
Men forskningens resultat skall på något vis spridas till en större församling. Det<br />
primära resultatet kan då spridas genom fallstudier, som är beskrivningar av hur<br />
man gjorde där och då. Därigenom kan andra personer känna igen sin situation och<br />
kanske bli hjälpta att se alternativa handlingssätt.<br />
124