22.10.2013 Views

Neverbálna komunikácia v politickej reklame - Filozofická fakulta UK ...

Neverbálna komunikácia v politickej reklame - Filozofická fakulta UK ...

Neverbálna komunikácia v politickej reklame - Filozofická fakulta UK ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ej je marketingová <strong>komunikácia</strong> charakterizovaná vo vzťahu<br />

k výrobkom a službám, zákazníkom, a dlhodobo ziskovému výkonu<br />

firmy.<br />

My sa však stotožňujeme s názorom, že „všetky organizácie,<br />

nezáleží na tom, či sú to organizácie segmentu B2B alebo B2C,<br />

prípadne, organizácie zabezpečujúce neziskové služby, využívajú<br />

nástroje marketingovej komunikácie na podporu ponuky a dosahovanie<br />

finančných ale aj nefinančných cieľov.“ 7<br />

Marketingová <strong>komunikácia</strong> v oblasti implementácie rozvojových<br />

programov EÚ a jej začlenenie do prostredia verejného sektora<br />

so sebou nesie špecifiká, ktoré si vyžadujú odlišný prístup aj<br />

k definícii samotného pojmu. Aj preto pri hľadaní vlastnej definície<br />

vychádzame z prístupov orientovaných predovšetkým na fakt,<br />

že základnou vlastnosťou marketingovej komunikácie je predovšetkým<br />

prenos informácii.<br />

V tejto nadväznosti si dovolíme definovať marketingovú komunikáciu<br />

rozvojových programov EÚ ako súbor špecifických<br />

nástrojov a komunikačných opatrení, prostredníctvom ktorých<br />

štát zabezpečuje informovanosť a publicitu o možnostiach vyplývajúcich<br />

z jednotlivých etáp implementácie rozvojových programov<br />

EÚ s cieľom vzbudiť záujem u potenciálnych žiadateľov<br />

a ovplyvniť správanie sa už existujúcich prijímateľov.<br />

Len správne a včas podané informácie môžu prispieť k maximálnemu<br />

a efektívnemu využitiu finančných prostriedkov zo<br />

štrukturálnych fondov a kohézneho fondu pre ďalší rozvoj Slovenskej<br />

republiky. Z tohto hľadiska je vypracovanie marketingovo<br />

– komunikačnej stratégie a zabezpečenie informovania a publicity<br />

nezastupiteľnou časťou v celom procese implementácie<br />

a čerpania ŠF a KF.<br />

7 SHIMP, A. T. Advertising Promotion, and Other Aspects of Integrated<br />

Marketing Communications. Mason : Cengage Learning, 2008, s. 7.<br />

110<br />

Cieľom zabezpečenia informovania a publicity je:<br />

- dosiahnutie maximálnej dostupnosti informácií,<br />

- prehlbovanie informovanosti o stanovených cieľoch a možnostiach<br />

pomoci poskytovanej zo štrukturálnych fondov a kohézneho<br />

fondu,<br />

- zlepšenie transparentnosti v súvislosti s využívaním štrukturálnych<br />

fondov a kohézneho fondu,<br />

- vytvorenie podmienok na maximálne možnú úspešnosť implementácie<br />

schválených programových dokumentov a pre<br />

zvyšovanie kvality predkladaných projektov v rámci jednotlivých<br />

operačných programov,<br />

- posilňovanie absorbčnej kapacity. 8<br />

Z vyššie uvedených cieľov inovovanej marketingovej komunikácie<br />

vyplýva, že sa orientuje predovšetkým na prvú etapu procesu<br />

implementácie rozvojových programov, a teda berie do úvahy<br />

potenciálnych a existujúcich prijímateľov resp. žiadateľov o NFP.<br />

V rámci druhej etapy implementácie rozvojových programov,<br />

ktorá sa orientuje na prijímateľov, ktorí boli v procese predkladania<br />

žiadosti o NFP úspešní a po podpise zmluvy realizujú svoje<br />

projektové zámery - je nevyhnutné zabezpečiť dostatočne efektívnu<br />

- predovšetkým manažérsku komunikáciu. Dobrý manažér,<br />

na strane sprostredkovateľského orgánu, 9 i na strane prijímateľa<br />

a ich vzájomná spolupráca sú zárukou úspešného riadenia procesov,<br />

nevyhnutných pri druhej fáze implementácie rozvojových<br />

programov.<br />

8 MVRR SR. : Usmernenie CKo č. 9/2009 zo dňa 31.3.2007.<br />

9 Na strane sprostredkovateľského orgánu, v rámci ktorého prebieha realizácia<br />

projektu zabezpečujú spoluprácu s prijímateľom manažéri riadenia<br />

výdavkov, zodpovední za kontrolu implementácie rozpočtu projektu<br />

a projektoví manažéri, zodpovední za kontrolu implementácie jednotlivých<br />

aktivít projektu.<br />

Marketingová <strong>komunikácia</strong> a médiá 10 E. Rajčáková: Marketingová <strong>komunikácia</strong> v kontexte rozvojových programov EÚ 111

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!