Neverbálna komunikácia v politickej reklame - Filozofická fakulta UK ...
Neverbálna komunikácia v politickej reklame - Filozofická fakulta UK ...
Neverbálna komunikácia v politickej reklame - Filozofická fakulta UK ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ej je marketingová <strong>komunikácia</strong> charakterizovaná vo vzťahu<br />
k výrobkom a službám, zákazníkom, a dlhodobo ziskovému výkonu<br />
firmy.<br />
My sa však stotožňujeme s názorom, že „všetky organizácie,<br />
nezáleží na tom, či sú to organizácie segmentu B2B alebo B2C,<br />
prípadne, organizácie zabezpečujúce neziskové služby, využívajú<br />
nástroje marketingovej komunikácie na podporu ponuky a dosahovanie<br />
finančných ale aj nefinančných cieľov.“ 7<br />
Marketingová <strong>komunikácia</strong> v oblasti implementácie rozvojových<br />
programov EÚ a jej začlenenie do prostredia verejného sektora<br />
so sebou nesie špecifiká, ktoré si vyžadujú odlišný prístup aj<br />
k definícii samotného pojmu. Aj preto pri hľadaní vlastnej definície<br />
vychádzame z prístupov orientovaných predovšetkým na fakt,<br />
že základnou vlastnosťou marketingovej komunikácie je predovšetkým<br />
prenos informácii.<br />
V tejto nadväznosti si dovolíme definovať marketingovú komunikáciu<br />
rozvojových programov EÚ ako súbor špecifických<br />
nástrojov a komunikačných opatrení, prostredníctvom ktorých<br />
štát zabezpečuje informovanosť a publicitu o možnostiach vyplývajúcich<br />
z jednotlivých etáp implementácie rozvojových programov<br />
EÚ s cieľom vzbudiť záujem u potenciálnych žiadateľov<br />
a ovplyvniť správanie sa už existujúcich prijímateľov.<br />
Len správne a včas podané informácie môžu prispieť k maximálnemu<br />
a efektívnemu využitiu finančných prostriedkov zo<br />
štrukturálnych fondov a kohézneho fondu pre ďalší rozvoj Slovenskej<br />
republiky. Z tohto hľadiska je vypracovanie marketingovo<br />
– komunikačnej stratégie a zabezpečenie informovania a publicity<br />
nezastupiteľnou časťou v celom procese implementácie<br />
a čerpania ŠF a KF.<br />
7 SHIMP, A. T. Advertising Promotion, and Other Aspects of Integrated<br />
Marketing Communications. Mason : Cengage Learning, 2008, s. 7.<br />
110<br />
Cieľom zabezpečenia informovania a publicity je:<br />
- dosiahnutie maximálnej dostupnosti informácií,<br />
- prehlbovanie informovanosti o stanovených cieľoch a možnostiach<br />
pomoci poskytovanej zo štrukturálnych fondov a kohézneho<br />
fondu,<br />
- zlepšenie transparentnosti v súvislosti s využívaním štrukturálnych<br />
fondov a kohézneho fondu,<br />
- vytvorenie podmienok na maximálne možnú úspešnosť implementácie<br />
schválených programových dokumentov a pre<br />
zvyšovanie kvality predkladaných projektov v rámci jednotlivých<br />
operačných programov,<br />
- posilňovanie absorbčnej kapacity. 8<br />
Z vyššie uvedených cieľov inovovanej marketingovej komunikácie<br />
vyplýva, že sa orientuje predovšetkým na prvú etapu procesu<br />
implementácie rozvojových programov, a teda berie do úvahy<br />
potenciálnych a existujúcich prijímateľov resp. žiadateľov o NFP.<br />
V rámci druhej etapy implementácie rozvojových programov,<br />
ktorá sa orientuje na prijímateľov, ktorí boli v procese predkladania<br />
žiadosti o NFP úspešní a po podpise zmluvy realizujú svoje<br />
projektové zámery - je nevyhnutné zabezpečiť dostatočne efektívnu<br />
- predovšetkým manažérsku komunikáciu. Dobrý manažér,<br />
na strane sprostredkovateľského orgánu, 9 i na strane prijímateľa<br />
a ich vzájomná spolupráca sú zárukou úspešného riadenia procesov,<br />
nevyhnutných pri druhej fáze implementácie rozvojových<br />
programov.<br />
8 MVRR SR. : Usmernenie CKo č. 9/2009 zo dňa 31.3.2007.<br />
9 Na strane sprostredkovateľského orgánu, v rámci ktorého prebieha realizácia<br />
projektu zabezpečujú spoluprácu s prijímateľom manažéri riadenia<br />
výdavkov, zodpovední za kontrolu implementácie rozpočtu projektu<br />
a projektoví manažéri, zodpovední za kontrolu implementácie jednotlivých<br />
aktivít projektu.<br />
Marketingová <strong>komunikácia</strong> a médiá 10 E. Rajčáková: Marketingová <strong>komunikácia</strong> v kontexte rozvojových programov EÚ 111