06.01.2015 Views

zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...

zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...

zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ob uvedbi sistema oziroma pri šifriranju diagnostičnih stanj bolnišnica ni bila ravno<br />

uspešna, kar pomeni, da je imela v letu 2005, 2006 <strong>in</strong> 2007 doseţeno eno najniţjih uteţi<br />

(teţa bolezenskih stanj). Kljub naporom po dvigu povprečne uteţi je sistem postal kriterij<br />

za delitev f<strong>in</strong>ančnih sredstev med bolnišnicami, kar je za omenjeno bolnišnico pomenilo<br />

bistven izpad prihodkov (1 % manj prihodkov za bolnišnično dejavnost; brez dogovorjene,<br />

torej max. 1 %, bi bil ta izpad prihodkov višji za več kot štirikrat). Izpad prihodkov lahko<br />

povzroči tudi nedoseganje predvidenih programov, saj zdravstvena blagajna zmanjša po<br />

pogodbi planirana sredstva.<br />

Problem, ki se vleče ţe od začetka delovanja novega kirurškega bloka leta 1988, je velika<br />

podf<strong>in</strong>anciranost pri materialnih stroških bolnišnice. Zaradi manjka f<strong>in</strong>ančnih sredstev, ki bi<br />

jih bolnišnica potrebovala za materialne stroške, le-ta posluje na robu oziroma z izgubo ter<br />

z veliko nelikvidnostjo. V prvih opazovanih letih je problem tudi dokaj velika poraba zdravil<br />

<strong>in</strong> medic<strong>in</strong>sko potrošnega materiala, s strani zdravstvene blagajne pa je bil priznan dvig<br />

zgolj do viš<strong>in</strong>e ţivljenjskih stroškov. K negativnemu poslovnemu izidu je prispevala tudi<br />

rast stroškov zdravstvenih storitev (stroškov v zvezi naročil preiskav <strong>in</strong> storitev pri drugih<br />

zdravstvenih zavodih - Kl<strong>in</strong>ični center, Medic<strong>in</strong>ska fakulteta itd.). Nezanemarljiv deleţ pri<br />

poslovnem izidu predstavlja tudi odsotnost zaposlenih zaradi bolezn<strong>in</strong> <strong>in</strong> poškodb (glej<br />

Tabela 17).<br />

Skupna nepokrita izguba iz preteklih let je na primer v letu 2005 znašala okrog 3 mio EUR,<br />

kar je povzročalo likvidnostne teţave, predvsem pri plačevanju dobaviteljem. Izguba se je<br />

do leta 2008 še povečevala, saj je bolnišnica poslovna leta še vedno zaključevala z<br />

preseţkom odhodkov nad prihodki. V letu 2008 je bolnišnica realizirala oziroma presegla<br />

vse ključne letne cilje (preseţen delovni program SPP, preseţen program specialistike),<br />

tako da je po daljšem času poslovno leto zaključila pozitivno. K pozitivnemu izidu so<br />

prispevale tudi spremembe na področju plačevanja zdravstvenih storitev (enotne cene za<br />

enake zdravstvene storitve za vse bolnišnice).<br />

Tabela 17: Stroški dela: bolezn<strong>in</strong>e, nesreče pri delu<br />

Leto<br />

Indeks<br />

Bolezn<strong>in</strong>e,<br />

nesreče<br />

delu<br />

pri<br />

2005 2006 Ind.<br />

06/05<br />

2007 Ind.<br />

07/06<br />

2008 Ind.<br />

08/07<br />

203.653 210.852 103,53 223.085 105,80 266.726 119,62<br />

Leto<br />

Indeks<br />

Bolezn<strong>in</strong>e,<br />

nesreče<br />

delu<br />

pri<br />

2009 Ind.<br />

09/08<br />

2010 Ind.<br />

10/09<br />

Ind.<br />

10/05<br />

356.727 133,74 341.142 95,63 1,68<br />

Vir: Lastni prikaz, podatki letnih poročil SB M. Sobota<br />

96

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!