06.01.2015 Views

zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...

zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...

zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Priloga Š<br />

Izvrševanje programa zdravstvenih storitev v letu 2006<br />

Med vsemi podatki so za poslovni rezultat bolnišnice seveda najpomembnejši podatki, ki<br />

pomenijo obračunske enote po pogodbi z ZZZS. V kolikor bi upoštevali le skupne oz.<br />

globalne nom<strong>in</strong>alne podatke za hospitalno <strong>in</strong> skupne podatke za specialistično ambulantno<br />

dejavnost so seveda podatki zelo dobri (skupni <strong>in</strong>deks hospitalne dejavnosti je 100,00,<br />

specialistično ambulantne dejavnosti pa 102,77). Ţal navedeni <strong>in</strong>deksi za priznana<br />

sredstva od ZZZS niso pomembni, ker je treba pri SPP upoštevati še povprečne uteţi,<br />

posebej pri prospektivnih primerih ter posamezne specialistične ambulante kot obračunske<br />

enote, ne pa skupno število točk. Podrobni podatki so razvidni iz priloţenih tabel,<br />

najpomembnejše ugotovitve pa so naslednje:<br />

• V hospitalni dejavnosti je bolnišnica v letu 2006 dosegla 100 % plana,<br />

dogovorjenega v pogodbi z ZZZS, ţal pa to ni bilo dovolj. Po metodologiji iz Meril <strong>in</strong><br />

kriterijev za končni obračun storitev je pomembna tudi povprečna doseţena uteţ v<br />

bolnišnici v primerjavi z doseţeno povprečno uteţjo med vsemi 26 bolnišnicami v Sloveniji<br />

(trenutno –20 %). V letu 2005 so metodologijo evidentiranja <strong>in</strong> obračunavanja storitev<br />

partnerji dogovarjanja ponovno spremenili <strong>in</strong> uvedli t.i. prospektivne primere (11 izbranih<br />

diagnoz oz. posegov, za katere so bile določene tudi uteţi), katere pa naša bolnišnica ţal<br />

ni dosegla. Posledično je obračun pokazal, da bi nam zaradi tega ZZZS lahko zmanjšala s<br />

pogodbo dogovorjena sredstva za kar 190.684 SIT ali 2,30 % vseh sredstev za<br />

bolnišnično dejavnost. Dejansko nam je ZZZS zmanjšala sredstva le v viš<strong>in</strong>i 1 % (določilo<br />

Področnega dogovora za bolnišnice), to je v znesku 48.904.890 SIT (več o tem v<br />

f<strong>in</strong>ančnem delu poročila), za kolikor se bo zmanjšal f<strong>in</strong>ančni načrt za leto 2007. Podrobno<br />

se je dogajalo tudi nekaterim drugim bolnišnicam, kar je razvidno iz priloge.<br />

• V specialistično-ambulantni dejavnosti so bili nekateri večji izpadi programa:<br />

skupno število točk je bilo sicer preseţeno za 2,77 %, vendar je treba vedeti, da je s<br />

f<strong>in</strong>ančnega vidika pomembna le posamezna vrsta ambulante, ki je tudi obračunska enota,<br />

ne pa skupno število točk. Letnega programa niso dosegle le pulmologija (m<strong>in</strong>us 17,91<br />

%), <strong>in</strong>ternistična urgenca (m<strong>in</strong>us 3,89 %) <strong>in</strong> radiologija (m<strong>in</strong>us 0,22 %), ambulanta za<br />

bolezni dojk (m<strong>in</strong>us 2,60 %) <strong>in</strong> CT (m<strong>in</strong>us 0,03 %), kar pa skupaj pomeni izpad le nekaj<br />

preko 7,7 mio SIT. Programa točk niso dosegle tudi nekatere druge specialistične<br />

ambulante, vendar so dosegle plane obiskov, zato je bil od ZZZS plačan 100 % plan točk<br />

(<strong>in</strong>terna, nevrologija); podrobnejši podatki so razvidni iz priloţene tabele.<br />

• Izmed ostalih dejavnosti program ni bil doseţen še na negovalnem odseku<br />

(m<strong>in</strong>us 3,13 %), čemur je sledilo zmanjšanje sredstev za 4,06 mio SIT od ZZZS. Zaradi<br />

renovacije fizioterapije v začetku leta 2006 ni bil doseţen program (m<strong>in</strong>us 1,07 %, zaradi<br />

česar je sledilo zmanjšanje sredstev za 13,22 mio SIT).<br />

Vir: Letno poročilo 2006, SB M. Sobota, (kopija), (2007, str. 70).<br />

XIX

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!