zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...
zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...
zdravstveno varstvo v sloveniji in posebnosti analize poslovanja ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
CILJI KAZALNIKI MERSKA ENOTA<br />
1. Uvajanje novosti bo vnaprej<br />
načrtovano, temeljilo bo na strogih<br />
<strong>in</strong>dikacijah.<br />
2. Pridobivanje raziskovalnih programov<br />
<strong>in</strong> projektov ter kl<strong>in</strong>ičnih študij.<br />
3. Rezultati zdravljenja v bolnišnici<br />
bodo primerljivi z vodilnimi splošnimi<br />
bolnišnicami.<br />
4. Izpopolnjevanje zdravnikov v vodilnih<br />
svetovnih splošnih bolnišnicah.<br />
Uvajanje novosti/načrtovanje novosti<br />
Število novih programov, projektov,<br />
kl<strong>in</strong>ičnih študij<br />
Uspešnost zdravljenja v<br />
bolnišnici/povprečje evropskih splošnih<br />
bolnišnic<br />
Trajanje izobraţevanja, izpopolnjevanja<br />
Število<br />
Število<br />
%<br />
Dni<br />
Vir: Ţličar, (2006, str. 55)<br />
7.3 OBVLADOVANJE STROŠKOV – STROŠKOVNA UČINKOVITOST<br />
Zdravstvo se tako v Evropi kakor tudi pri nas, še posebej v zadnjem obdobju, srečuje s<br />
problemom, kako zagotoviti kakovostno <strong>zdravstveno</strong> oskrbo, ki bo dostopna <strong>in</strong> varna za<br />
pacienta, hkrati pa se mora spopadati z vse večjimi izdatki ob omejenih javnof<strong>in</strong>ančnih<br />
virih. Zaradi omejenosti f<strong>in</strong>ančnih sredstev, ki se poleg vsega še stalno zniţujejo, je<br />
potrebno pristopiti k reformi zdravstvenega sistema. Sekundarna raven zdravstvenega<br />
sistema ima v zdravstvenem sistemu<br />
ključno <strong>in</strong> posebno vlogo. Pri tem izstopajo<br />
bolnišnice, ki predstavljajo eno največjih postavk izdatkov v zdravstvenem sistemu. Deleţ<br />
celotnih izdatkov za zdravstvo v BDP se skozi leta nekoliko povečuje <strong>in</strong> se v Sloveniji giblje<br />
okrog 9 % (8,4 % - 2005; 8,3 % - 2008; 9,0 % - 2010, vir SURS). Po podatkih<br />
Statističnega urada se v strukturi tekočih izdatkov<br />
izdatki za zdravstvene storitve,<br />
opravljene v bolnišnicah <strong>in</strong> drugih ustanovah za <strong>zdravstveno</strong> nego, iz leta v leto<br />
povečujejo (od 2003 do 2009 za 4,1 %). Po navedbah Garela (Pascal Garel, 2010, HOPE)<br />
se deleţ v skupni porabi v več<strong>in</strong>i evropskih bolnišnic zmanjšuje (pri nas se je deleţ<br />
povečeval). Kot razlog zniţevanja deleţa v skupni porabi Garel navaja, da je to rezultat<br />
nadzora porabe v zdravstvu <strong>in</strong> hitrejšega napredka na področju stroškov zdravljenja ter<br />
zaradi medic<strong>in</strong>skega <strong>in</strong> tehnološkega napredka ali zaradi liberalizacije trga zdravil. K<br />
zniţevanju deleţa izdatkov pripomore tudi boljše upravljanje bolnišnic.<br />
V zadnjem obdobju se je več<strong>in</strong>a evropskih drţav lotila racionalizacije zdravstvene<br />
dejavnosti, za vse pa je značilno zmanjševanje števila postelj na oddelkih akutne<br />
bolnišnične obravnave. Takšen trend lahko privede do različnih negativnih <strong>in</strong> neţelenih<br />
posledic (uk<strong>in</strong>janje oddelkov, razvoj oskrbe na domu, rehabilitacija itd.). V Evropi se je z<br />
nadzorom izdatkov za zdravstvo kot enega glavnih ukrepov uvedla racionalizacija<br />
bolnišničnih zmogljivosti ţe v 80-ih letih prejšnjega stoletja (pri nas se miselnost <strong>in</strong><br />
dejanja na tem področju dogajajo seveda z zamikom). Racionalizacija je temeljila<br />
predvsem na zmanjševanju števila postelj v ABO, po drugi strani pa so se razvijale<br />
alternativne moţnosti polne hospitalizacije (domača <strong>in</strong> dnevna hospitalizacija), struktur za<br />
rehabilitacijo <strong>in</strong> podobno.<br />
118