Vorbericht / Anlagen - Kreis Recklinghausen
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Verkehrsmarkt in Deutschland nicht vermindern. Die Vestische Straßenbahnen<br />
GmbH hat mit der Positionierung des Unternehmens unter Wettbewerbsstrukturen<br />
und der Entwicklung zu einem konkurrenzfähigen Dienstleistungsunternehmen<br />
bereits seit Jahren begonnen. Leistungsoptimierung und Verbesserung der<br />
Kostenstrukturen stehen daher kontinuierlich an erster Stelle der<br />
Unternehmenszielsetzung. Jedoch erfordert die Anpassung an veränderte<br />
Marktstrukturen weiterhin angemessene Übergangsvorschriften, um auch dem<br />
Aspekt der Sozialverträglichkeit ausreichend Rechnung zu tragen.<br />
Die Vestische Straßenbahnen GmbH ist sich als regional verwurzeltes Unternehmen<br />
ihrer besonderen Verantwortung für die Region bewusst. Infolgedessen unterstützt<br />
das Unternehmen Initiativen der bedienten Gebietskörperschaften, die das Image<br />
und die Profilierung der Region nachhaltig verbessern.<br />
Als Grundlage für zukünftige Marketingmaßnahmen in den Segmenten der<br />
Neukundengewinnung und Kundenbindung hat die Vestische Straßenbahnen GmbH<br />
2011 unter anderem eine Imageanalyse durchführen lassen, in der zu gleichen<br />
Anteilen Fahrgäste und Nichtkunden befragt wurden. Die Ergebnisse waren<br />
außerordentlich gut: Bei der Wahrnehmung des Unternehmens gibt eine deutliche<br />
Mehrheit der Befragten an, dass die Vestische besonders in den Bereichen<br />
Modernität, Umweltbewusstsein, regionale Verankerung und<br />
Verantwortungsbewusstsein ein leistungsstarkes Unternehmen ist. Der große<br />
Rückhalt der Vestischen in der Bevölkerung wird durch die 90-prozentige<br />
Zustimmung zur Aussage bestätigt, dass die Vestische zum nördlichen Ruhrgebiet<br />
dazugehört. Da auch ein Großteil der bisherigen Nichtkunden ein entsprechend<br />
positives Bild von der Vestischen Straßenbahnen GmbH hat, zeigt die Imageanalyse<br />
ein Neukundenpotenzial von rund 10 % auf. Diesen möglichen Neukunden muss<br />
durch eine Vereinfachung des Leistungsangebotes und durch den Abbau von<br />
Zugangshemmnissen der Umstieg auf den ÖPNV erleichtert werden. Dies wird Ziel<br />
zukünftiger Marketingmaßnahmen sein.<br />
Im Rahmen der Angebotsoptimierung steht die Umsetzung des Buskonzeptes<br />
Gladbeck 2012 an. Es sieht im Wesentlichen Taktverdichtungen auf den stark<br />
frequentierten Strecken vor, die durch eine teilweise verminderte<br />
Flächenerschließung kompensiert wird.<br />
Zudem wird sich die Vestische Straßenbahnen GmbH verstärkt um den immer<br />
größer werdenden Seniorenmarkt bemühen. Ziel der entsprechenden<br />
Marketingkampagne ist es, die Mobilität der älteren Menschen zu gewährleisten,<br />
Barrieren abzubauen, ihnen Ängste zu nehmen und sie zu ermuntern, häufiger auf<br />
öffentliche Verkehrsmittel zurückzugreifen.<br />
Damit sich ein hohes Durchschnittsalter der Belegschaft nicht negativ auf das<br />
Leistungsvermögen auswirkt, wird das betriebliche Gesundheitsmanagement der<br />
Vestischen weiter an Bedeutung gewinnen. Neben den „klassischen“<br />
Handlungsfeldern Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz umfasst es auch das<br />
Aufgabengebiet der Gesundheitsförderung.<br />
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