Entwurf Haushaltsplan 2014 - Lüneburg

Haushaltsjahr 2014 16.10.13
Produktbeschreibung Produkt 263001 Musikschule
Hansestadt Lüneburg
Produktinformation
Verantwortliche Organisationseinheit
Musikschule
Verantwortliche Person(en):
Ulrich Petersen
Pflichtaufgaben:
Rechtsbindungsgrad:
muss
soll
kann
X
Freiwillige Aufgaben:
freiwillig
Kategorie
freiwillige Aufgabe
Auftraggeber
eigener Wirkungskreis
Auftragsgrundlage
Satzung der Musikschule (Ratsbeschluss)
Allgemeine Ziele
1. Kooperationen B43
Schaffung eines Netzwerkes aller Beteiligten an einer musisch, kulturellen Bildung /Ausbildung
2. Sonstige Dienstleistungen B 43
Erfüllung von Verwaltungs- und organisatorischen Aufgaben
3. Öffentlichkeitsarbeit/ Veranstaltungen B 43
Die Musikschule unterhält Musiziergruppen, Ensembles und Orchester und nimmt mit diesen am
Musikleben der Region teil. Diverse Projekte auch im Austausch mit dem Ausland lassen "über den Tellerrand schauen"
und dienen einer erweiterten Bildung.
4. Pädagogische Tätigkeiten
Die Musikschule erschließt und fördert im Rahmen ihrer personellen und finanziellen Möglichkeiten die
musikalischen Anlagen und Fähigkeiten bei Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen. Sie bildet den Nachwuchs für
das Laien- und Liebhabermusizieren aus und pflegt die Begabtenfindung und bereitet begabte Schülerinnen und Schüler
auf ein eventuelles Musikstudium vor.
Kurzbeschreibung
Zu 1.
Elternbeirat/Förderkreis, Leuphana-Universität, allgemein bildende Schulen, Kooperationspartner/innen des Musikateliers,
Theater Lüneburg, Kirchen, andere,
Zu 2.
Sekretariat, Hausmeister, Schulleitung, Fachbereichsleitungen, Verfügungsstunden
Zu 3.
Konzerte, Projekte, kultureller Austausch (auch mit dem Ausland), Werbung, Elternabende, Infoveranstaltungen
Zu 4.
(A) Musikalische Füherziehung, (B) Elementares Instrumentalspiel, (C) Instr. -/ vokaler Hauptfachunterricht
(D) Ensemble- und Ergänzungsunterricht
Künftige Entwicklung
Zu 1.
Ausweitung und Verdichtung mit dem Ziel, dem Titel "Musikland Niedersachsen" gerecht zu werden.
Entstehende Synergieeffekte zu erkennen und nutzbar zu machen. Ausschöpfung aller Ressourcen.
Zu 2.
Zur Sicherung eines reibungslosen Ablaufes: erhöhte Kosten durch Besetzung von zwei zurzeit vakanten
Fachbereichsleitungen und Anhebung der Stundenzahl bei einer Sachbearbeiterin.
Zu 3.
Verstärkte Werbung für die Ziele und Aufgaben. Erhöhung der Anzahl von Projektangeboten und Konzerten.
Pflege der bestehenden Kontakte und Erweiterung.
Zu 4.
Erweiterung des Kursangebotes vorallem in Kitas/Kigas. Abbau von Wartelisten sowie Verbesserung der
rämlichen Situation. Modernisierung des für den Unterricht erforderlichen Inventars.
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