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Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

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Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> Teil 4.3<br />

Der E<strong>in</strong>satz <strong>von</strong> Hospitanz eignet sich bei folgenden Aufgaben- bzw. Zielstellungen:<br />

� als Vorbereitung für bereichsübergreifende Tätigkeiten<br />

� als Vorbereitung für e<strong>in</strong>en Wechsel <strong>in</strong> e<strong>in</strong>en neuen Bereich<br />

� als Vorbereitung für e<strong>in</strong>e geplante adm<strong>in</strong>istrative und organisatorische Tätigkeit im<br />

Betrieb<br />

Welche Maßnahme eignet sich für welche Zielgruppe?<br />

Die nachstehende Übersicht stellt die Maßnahmen und die Zielgruppen gegenüber.<br />

Maßnahme Zielgruppe<br />

Mentor<strong>in</strong>g Auszubildende, Praktikant<strong>in</strong>nen und Praktikanten,<br />

Freiwillige (FSJ), arbeitsunerfahrene<br />

Kräfte, Nachwuchsführungskräfte<br />

Paten Neue Mitarbeitende<br />

Hospitanz Neue Mitarbeitende,<br />

Mitarbeitende <strong>in</strong> Vorbereitung für neue Tätigkeiten<br />

Wer ist für welche Schritte verantwortlich?<br />

Unabhängig <strong>von</strong> <strong>der</strong> e<strong>in</strong>zelnen Maßnahme bzw. <strong>der</strong> gewählten Form lassen sich e<strong>in</strong>deutige<br />

Verantwortlichkeiten festlegen.<br />

Folgende Personen und Personengruppen s<strong>in</strong>d daran beteiligt:<br />

• die Personalabteilung<br />

• <strong>der</strong> o<strong>der</strong> die direkte Vorgesetzte<br />

• die Mentor<strong>in</strong>nen bzw. Mentoren, Pat<strong>in</strong>nen und Paten, die Ansprechpartner und<br />

Ansprechpartner<strong>in</strong>nen des Hopitanzbereichs<br />

• das Team<br />

• sowie <strong>der</strong> bzw. die neue Mitarbeitende<br />

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