Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe
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Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> Teil 4<br />
4.6 Führungskräfteentwicklung<br />
4.6 stellt För<strong>der</strong>ungsmöglichkeiten für Führungskräfte <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> vor. Dazu<br />
gehören die Potenzialerhebung, e<strong>in</strong> mögliches Modell für e<strong>in</strong> Qualifizierungsprogramm<br />
und Coach<strong>in</strong>g-Methoden für Leitungskräfte. Zugrunde liegt die Feststellung <strong>der</strong> Vorstudien<br />
im Rahmen des EQUAL-Projekts, dass sich die Anfor<strong>der</strong>ungen an die Leitungskräfte<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> Branche <strong>der</strong>zeit stark verän<strong>der</strong>n. Nicht zuletzt durch den Kostendruck werden <strong>von</strong><br />
den Leitungen neben <strong>der</strong> Personalführungskompetenz auch Management-Kompetenzen<br />
gefor<strong>der</strong>t.<br />
Auf e<strong>in</strong>en<br />
Blick!<br />
Wozu dienen die <strong>in</strong> Teil 4 dargestellten Instrumente?<br />
• Dem F<strong>in</strong>den und Auswählen <strong>von</strong> Personal (Anfor<strong>der</strong>ungsprofil,<br />
Personalsuche, E<strong>in</strong>stellungsverfahren: Interview, Test, Assessment<br />
Center)<br />
• Der Integration <strong>von</strong> neuen Beschäftigten (E<strong>in</strong>arbeitungspläne,<br />
E<strong>in</strong>arbeitungsmaßnahmen: Patenschaften, Hospitanz, Mentor<strong>in</strong>g)<br />
• Der kont<strong>in</strong>uierlichen För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Beschäftigten für ihre<br />
sich wandelnden Aufgaben: (Mitarbeitergespräch, Mitarbeiter-<br />
Coach<strong>in</strong>g, Supervision, Intervision, Mediation und Teamentwicklung)<br />
• Der Auswahl und Qualifizierung <strong>von</strong> Nachwuchsführungskräften<br />
(Development Center, Nachwuchsmentor<strong>in</strong>g,<br />
Qualifizierungsprogramm)<br />
• Der Stärkung <strong>von</strong> Führungskräften <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> (Potenzialerhebung,<br />
Qualifizierungsprogramm, Coach<strong>in</strong>g)<br />
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