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Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

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Teil 3 Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />

42<br />

• Zielvere<strong>in</strong>barungen ermöglichen eigenverantwortliches Handeln und selbstgestaltete<br />

Arbeitsprozesse.<br />

• Die Mitarbeitenden können sich weiterentwickeln, ohne den Arbeitgeber wechseln<br />

zu müssen. Sie erhöhen durch kont<strong>in</strong>uierliche Qualifizierung ihren persönlichen<br />

„Marktwert“ – auch für ihre Positionierung <strong>in</strong> <strong>der</strong> eigenen E<strong>in</strong>richtung.<br />

• Durch <strong>Personalentwicklung</strong> bieten sich für die Mitarbeitenden neue berufliche<br />

Perspektiven. <strong>Personalentwicklung</strong> kann bspw. durch entsprechende Gen<strong>der</strong>modelle<br />

Frauen <strong>in</strong> Leitungs- und Führungsfunktionen för<strong>der</strong>n.

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