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Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

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Teil 4.1 Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />

Die Stellenbeschreibung als Ergebnis e<strong>in</strong>es Anfor<strong>der</strong>ungsprofils<br />

Stellenbeschreibungen leiten sich aus dem Anfor<strong>der</strong>ungsprofil ab und benennen<br />

gleichzeitig die Positionierung <strong>der</strong> Stelle im Betrieb. Es handelt sich dabei um die<br />

schriftliche und verb<strong>in</strong>dliche Darstellung <strong>der</strong> die Stelle betreffenden organisatorischen<br />

Regelungen. Stellenbeschreibungen können bei zahlreichen Entscheidungsprozessen<br />

e<strong>in</strong>gesetzt werden, wie zum Beispiel bei <strong>der</strong> Ermittlung des quantitativen und<br />

auch qualitativen Personalbedarfs.<br />

Die Stellenbeschreibung hat <strong>in</strong> <strong>der</strong> Regel folgende Inhaltsbauste<strong>in</strong>e:<br />

1 Stelle:<br />

Stellenbezeichnung<br />

Stellennummer<br />

Kostenstelle<br />

2 Stellen<strong>in</strong>haber<strong>in</strong>/ Stellen<strong>in</strong>haber:<br />

Name<br />

3 Positionierung <strong>der</strong> Stelle im Organigramm:<br />

Vorgesetzte (fachlich und diszipl<strong>in</strong>arisch)<br />

ggf. Führungsspanne (Unterstellte)<br />

Stellvertretungsregelung<br />

4 Verantwortungsbereich<br />

5 Zielsetzung <strong>der</strong> Stellen<br />

Arbeitsziele, wichtige Anfor<strong>der</strong>ungen an den/die Stellen<strong>in</strong>haber/<strong>in</strong><br />

6 Hauptaufgaben <strong>der</strong> Stelle<br />

Arbeitsaufgaben<br />

7 Informationsrechte und -pflichten<br />

8 Zusammenarbeit mit an<strong>der</strong>en Bereichen<br />

9 Beson<strong>der</strong>e Befugnisse<br />

10 Vergütung und sonstige Anreize<br />

11 ggf. Kriterien für die Leistungsbeurteilung<br />

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