Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

Teil 4.5 Handbuch: Personalentwicklung in der Altenhilfe
4. Laufbahnentwicklungsgespräch
Nach der Teilnahme an einem Delevopment Center, einer Qualifizierungsreihe oder einem
Mentoring-Programm sollte ein Auswertungsgespräch stattfinden. Die Teilnehmenden,
ihre direkten Vorgesetzten und die Personalabteilung geben Feedback zu der
bisherigen Entwicklung, sprechen über zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten und konkretisieren
die weiteren Schritte. Damit die Entwicklung und der Potenzialträger nicht
aus dem Blick geraten, sollte dieses Gespräch in regelmäßigen Abständen stattfinden,
möglichst nach einem und nicht später als nach zwei Jahren.
Das Gespräch soll der neuen Führungskraft die Möglichkeit geben, ihre beruflichen
Interessenschwerpunkte offen zu legen und mit der Unterstützung der Vorgesetzten
an ihrer Karriere zu arbeiten. Die Organisation wiederum kann das Kompetenzprofil
der Mitarbeitenden und ihren Mitarbeitenden-Pool für gezielte Stellenbesetzungen
aktualisieren.
196
TIPP:
• Wichtig ist die systematische Planung der Nachwuchsförderung
der einzelnen Anwärterinnen und Anwärter.
• Nehmen Sie sich ein Formular „Förderplan“, um die Schritte
und Ergebnisse für jede Person zu dokumentieren.