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Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

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Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> Teil 1<br />

• ausführliche Informationen und Arbeitsmaterialien (Checklisten, Leitfäden<br />

etc.) zu drei Themenschwerpunkten, die für Personalarbeit <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />

beson<strong>der</strong>s relevant s<strong>in</strong>d:<br />

Wie kann ich durch professionelle Personalauswahl den meisten Nutzen für<br />

den Betrieb erzielen?<br />

Welche Maßnahmen för<strong>der</strong>n die B<strong>in</strong>dung <strong>der</strong> Beschäftigten an den Betrieb<br />

und hemmen die Fluktuation?<br />

Wie kann ich Nachwuchsführungskräfte dazu befähigen, Personalführungskompetenz<br />

zu entwickeln?<br />

Auf e<strong>in</strong>en<br />

Blick!<br />

Für wen ist das Handbuch:<br />

Das Handbuch dient Personalverantwortlichen <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong>,<br />

die systematische <strong>Personalentwicklung</strong> o<strong>der</strong> gezielte E<strong>in</strong>zelmaßnahmen<br />

<strong>in</strong> ihrem Betrieb e<strong>in</strong>führen bzw. professionalisieren<br />

möchten.<br />

Es enthält Grundlagenwissen über <strong>Personalentwicklung</strong> und welchen<br />

Nutzen sie hat, Beschreibungen konkreter Ansätze und Arbeitsmaterialien<br />

zu bestimmten Themenschwerpunkten.<br />

Wie ist das Handbuch aufgebaut?<br />

Grundlagenwissen über <strong>Personalentwicklung</strong><br />

Da sich die operativen Projektbeteiligten zum Ziel gesetzt haben, e<strong>in</strong>e Gesamtkonzeption<br />

<strong>Personalentwicklung</strong> vorzulegen, stellt dieses Handbuch grundsätzliche Überlegungen<br />

über <strong>Personalentwicklung</strong> und ihre Bedeutung für Leitungskräfte <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />

an den Anfang. Wir stellen Ihnen zunächst Problemfel<strong>der</strong> <strong>der</strong> Branche vor, wie sie sich<br />

aus den Vorstudien ableiten lassen. Dargestellt wird, <strong>in</strong> welchem Spannungsfeld die Beschäftigten<br />

<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> tätig s<strong>in</strong>d und welches Verbesserungspotenzial <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Personalentwicklung</strong><br />

steckt.<br />

Für E<strong>in</strong>richtungsleitungen, die mit <strong>Personalentwicklung</strong> bislang eher durch die Nutzung<br />

e<strong>in</strong>zelner Maßnahmen bzw. Qualifizierungs<strong>in</strong>strumente (bspw. E<strong>in</strong>arbeitungsprogramm<br />

für neue Mitarbeitende) <strong>in</strong> Berührung gekommen s<strong>in</strong>d, stellen wir dar, wie e<strong>in</strong> systematischer<br />

<strong>Personalentwicklung</strong>sprozess aussieht und wie sich dieser aus den strategischen<br />

Zielen des Betriebs ableitet.<br />

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