Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe
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Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> Teil 1<br />
• ausführliche Informationen und Arbeitsmaterialien (Checklisten, Leitfäden<br />
etc.) zu drei Themenschwerpunkten, die für Personalarbeit <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />
beson<strong>der</strong>s relevant s<strong>in</strong>d:<br />
Wie kann ich durch professionelle Personalauswahl den meisten Nutzen für<br />
den Betrieb erzielen?<br />
Welche Maßnahmen för<strong>der</strong>n die B<strong>in</strong>dung <strong>der</strong> Beschäftigten an den Betrieb<br />
und hemmen die Fluktuation?<br />
Wie kann ich Nachwuchsführungskräfte dazu befähigen, Personalführungskompetenz<br />
zu entwickeln?<br />
Auf e<strong>in</strong>en<br />
Blick!<br />
Für wen ist das Handbuch:<br />
Das Handbuch dient Personalverantwortlichen <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong>,<br />
die systematische <strong>Personalentwicklung</strong> o<strong>der</strong> gezielte E<strong>in</strong>zelmaßnahmen<br />
<strong>in</strong> ihrem Betrieb e<strong>in</strong>führen bzw. professionalisieren<br />
möchten.<br />
Es enthält Grundlagenwissen über <strong>Personalentwicklung</strong> und welchen<br />
Nutzen sie hat, Beschreibungen konkreter Ansätze und Arbeitsmaterialien<br />
zu bestimmten Themenschwerpunkten.<br />
Wie ist das Handbuch aufgebaut?<br />
Grundlagenwissen über <strong>Personalentwicklung</strong><br />
Da sich die operativen Projektbeteiligten zum Ziel gesetzt haben, e<strong>in</strong>e Gesamtkonzeption<br />
<strong>Personalentwicklung</strong> vorzulegen, stellt dieses Handbuch grundsätzliche Überlegungen<br />
über <strong>Personalentwicklung</strong> und ihre Bedeutung für Leitungskräfte <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong><br />
an den Anfang. Wir stellen Ihnen zunächst Problemfel<strong>der</strong> <strong>der</strong> Branche vor, wie sie sich<br />
aus den Vorstudien ableiten lassen. Dargestellt wird, <strong>in</strong> welchem Spannungsfeld die Beschäftigten<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> tätig s<strong>in</strong>d und welches Verbesserungspotenzial <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Personalentwicklung</strong><br />
steckt.<br />
Für E<strong>in</strong>richtungsleitungen, die mit <strong>Personalentwicklung</strong> bislang eher durch die Nutzung<br />
e<strong>in</strong>zelner Maßnahmen bzw. Qualifizierungs<strong>in</strong>strumente (bspw. E<strong>in</strong>arbeitungsprogramm<br />
für neue Mitarbeitende) <strong>in</strong> Berührung gekommen s<strong>in</strong>d, stellen wir dar, wie e<strong>in</strong> systematischer<br />
<strong>Personalentwicklung</strong>sprozess aussieht und wie sich dieser aus den strategischen<br />
Zielen des Betriebs ableitet.<br />
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