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Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

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Handbuch: <strong>Personalentwicklung</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Altenhilfe</strong> Teil 4.5<br />

Vorbereitung<br />

Auswahl <strong>der</strong><br />

Zielgruppe<br />

Auswahl <strong>von</strong> externen<br />

Mo<strong>der</strong>ierenden +<br />

<strong>in</strong>ternen Beobachtenden<br />

Def<strong>in</strong>ition<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsprofil<br />

Führungskräfte<br />

Auswahl <strong>der</strong> Übungen <strong>in</strong><br />

Bezug auf<br />

Anfor<strong>der</strong>ungsprofil<br />

organisatorische<br />

Vorbereitung/<br />

E<strong>in</strong>ladungen<br />

Ablauf e<strong>in</strong>es Development Centers<br />

Durchführung Abschluß und Feedback<br />

Schulung <strong>der</strong><br />

Beobachter<br />

Begrüßung und<br />

E<strong>in</strong>arbeitung <strong>der</strong><br />

Teilnehmer<br />

Durchführung <strong>der</strong><br />

Übungen<br />

Beobachtung <strong>der</strong><br />

Teilnehmer<br />

Auswertung <strong>der</strong><br />

Beobachtungen<br />

Abstimmung <strong>der</strong><br />

Beobachtungen<br />

Erstellung e<strong>in</strong>es<br />

Gutachtens und<br />

Empfehlungen für<br />

För<strong>der</strong>maßnahmen<br />

Vier-Augen-<br />

Feedbackgespräch<br />

För<strong>der</strong>gespräch mit<br />

Vorgesetzten +<br />

Vere<strong>in</strong>barung über<br />

weiteres Vorgehen<br />

In Anlehnung an W. Jeserich 1981 „Mitarbeiter auswählen und för<strong>der</strong>n“ Hanser<br />

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