Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

Handbuch: Personalentwicklung in der Altenhilfe Teil 5
bei der Entscheidung eines Mitarbeiters bzw. einer Mitarbeiterin, den Beruf bzw. die
Einrichtung zu verlassen. Für den Verbleib der Mitarbeitenden ist also wichtig, dass ihre
beruflichen Interessen, Ziele und Motive mit den faktischen Möglichkeiten in der
täglichen Arbeit positiv korrespondieren.
Eine genaue Analyse der Motivation für die Arbeit in verschiedenen Bereichen der
Altenhilfe hilft den Mitarbeitenden, die eigene Motivationslage besser zu erkennen und
zu verstehen, um sie dann mit den vorhandenen Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis
entsprechend abzugleichen.
Sie dient gleichzeitig der beruflichen Standortbestimmung: Warum habe ich diesen
Beruf gewählt? Was schätze ich an meiner derzeitigen Tätigkeit? Was würde ich gerne
noch lernen bzw. wie sehen meine beruflichen Entwicklungswünsche aus?
Solch eine Arbeit an den persönlichen Interessen- und Motivationslagen der Mitarbeitenden
kann ein Betrieb der Altenhilfe als festen Bestandteil einer Professionalisierungsstrategie
einsetzen. Führungskräfte und Mitarbeitende können durch die
Diskussion über Erwartungen und Möglichkeiten viel Transparenz und gemeinsame
Entwicklungsenergie gewinnen.
Führungskräfte können dies auch einsetzen, um nach „Außen“ als personalfördernd
aufzutreten. Betriebe der Altenhilfe werden durch solche Maßnahmen und Strategien
als potenzielle Arbeitgeber attraktiv(er)!
Sie können sich dem Thema „Motivation“ bspw. mit folgenden Methoden annähern:
Führen Sie Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden und initiieren Sie einen konstruktiven
Austausch zu diesem Thema. Sie können dies in Form von strukturierten Mitarbeitergesprächen
angehen (s. Teil 4.4) und dazu die entsprechenden Anforderungsprofile heranziehen.
Tauschen Sie sich als Führungskraft zunächst mit Kolleginnen und Kollegen aus. Ziehen
Sie ggf. Fachleute (z.B. Berufsweg-Berater/innen) zu Rate.
Mit den folgenden möglichen Fragen und Arbeitsschritten erschließen Sie das Thema:
1. Was sind meine Interessen, Ziele, Wünsche und Erwartungen an den Beruf?
Wie muss mein Beruf sein, damit ich mich in ihm wohl fühlen kann?
2. Wie kann ich meinen Beruf so gestalten, dass er zu meinen Interessen passt?
Was davon kann ich selbst einlösen? Welche Hemmnisse sehe ich?
Welche Hindernisse müssten beseitigt werden, damit ich meine Interessen besser
im Beruf verwirklicht sehen kann?
3. Was kann ich konkret dazu beitragen, dass mein eigenes Profil und meine Fähigkeiten
in diesem Beruf zur Geltung kommen? Welche persönliche Strategie
hilft mir dabei?
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