Einführung von Personalentwicklung in der ... - Equal Altenhilfe

Handbuch: Personalentwicklung in der Altenhilfe Teil 4.4
Mitarbeitergespräche
Gespräche zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten nehmen in der Personalentwicklung
eine Schlüsselrolle ein. Sie finden in vertraulicher Atmosphäre zwischen
den Mitarbeitenden und ihren jeweils direkten Vorgesetzten statt.
Mitarbeitergespräche bieten einer Organisation die Möglichkeit und Chance zur kontinuierlichen
Weiterentwicklung und zur optimalen Nutzung der vielfältigen Potenziale
ihrer Mitarbeitenden.
Mitarbeitergespräche sind von entscheidender Bedeutung für eine funktionierende Zusammenarbeit
auf allen Ebenen. Unter vier Augen werden hier personenbezogene
und einrichtungsbezogene Bedürfnisse miteinander abgeglichen und ein gemeinsames
Vorgehen vereinbart. Dies hat zur Folge, dass Entwicklungen auf unterschiedlichen
Ebenen in Gang gesetzt werden.
Die Gespräche sollten ein geplantes Miteinander von Führungskraft und Beschäftigten
sein. Vermeiden Sie Gespräche über Leistungsbewertung und Ziele zwischen Tür und
Angel und ohne Vorbereitung.
Mit Mitarbeitergesprächen sind nicht solche – zweifellos notwendige – Gespräche gemeint,
die das tägliche „Geschäft“ betreffen (kurze Infos und Absprachen).
Es gibt zwei Varianten von Mitarbeitergesprächen, das anlassbezogene und das regelmäßige,
geplante (= Jahres-) Gespräch.
Anlassbezogene Gespräche sind:
� Bewerbungsgespräch (hier werden die Kompetenzen der Kandidaten und
Kandidatinnen mit den Anforderungen der Stelle abgeglichen)
� Feedback-Gespräch (bspw. Rückmeldung der Führungskraft zu Sonderleistungen
der Mitarbeitenden oder Führungskraft beobachtet Burn-out-Symptome)
� Kritikgespräche (bspw. Der bzw. die Mitarbeitende kommt regelmäßig zu spät;
in verstärkter Form Disziplinar-/ Abmahnungsgespräch)
� „Emergency Response“ (Notfallgespräche, bspw. bei Suchtverdacht)
� Rückkehrgespräch (auch Fehlzeitengespräche, bspw. nach längerer Pause, Elternzeit
oder Krankheit)
� Fachgespräche (Unterweisungen, z.B. Einführung in ein neues Dokumentationssystem)
� Abschlussgespräche (mit ausscheidenden Mitarbeitenden; Erfragen von Fluktuationsgründen)
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