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Arbeitszeitgestaltung und -beratung in kleinen und mittleren - Inmit

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Tabelle A-21: Sehen Sie Änderungsbedarf bei der Gestaltung der Arbeitszeitregelungen <strong>in</strong> Ihrem<br />

Unternehmen mit Blick auf folgende Aspekte? [Frage 2.10b]* Ist die Rekrutierung von qualifiziertem<br />

Personal für Ihren Betrieb schwierig? [Frage 1.9].<br />

[Frage 1.9] Rekrutierung von qualifiziertem Personal schwierig<br />

ja ne<strong>in</strong><br />

gesamt<br />

n % n % n %<br />

>> Auslastung der vorhandenen betrieblichen Kapazitäten<br />

(X²-Test | Wert = 4,705; df = 1; p = 0,030)<br />

ja 34 20,7 7 9,3 41 17,2<br />

ne<strong>in</strong> 130 79,3 68 90,7 198 82,8<br />

gesamt 164 100 75 100 239 100<br />

>> Anfall <strong>und</strong> Ausgleich von Überst<strong>und</strong>en<br />

(X²-Test | Wert = 6,655; df = 1; p = 0,010)<br />

ja 27 16,7 3 4,3 30 12,9<br />

ne<strong>in</strong> 135 83,3 67 95,7 202 87,1<br />

gesamt 162 100 70 100 232 100<br />

>> Bewältigung von Schwankungen des Arbeitsanfalles<br />

(X²-Test | Wert = 4,035; df = 1; p = 0,45)<br />

ja 47 28,7 12 16,4 59 24,9<br />

ne<strong>in</strong> 117 71,3 61 83,6 178 75,1<br />

gesamt 164 100 73 100 237 100<br />

>> Planungs- <strong>und</strong> Organisationsaufwand durch derzeitige Arbeitszeitregelung<br />

(X²-Test | Wert = 4,197; df = 1; p = 0,040)<br />

ja 32 20 7 9,3 39 16,6<br />

ne<strong>in</strong> 128 80 68 90,7 196 83,4<br />

gesamt 160 100 75 100 235 100<br />

>> Vere<strong>in</strong>barkeit von Familie <strong>und</strong> Beruf für die Beschäftigten<br />

(X²-Test | Wert = 8,509; df = 1; p = 0,004<br />

ja 33 20,5 4 5,5 37 15,8<br />

ne<strong>in</strong> 128 79,5 69 94,5 197 84,2<br />

gesamt 161 100 73 100 234 100<br />

* Aufgr<strong>und</strong> der Vielzahl der Items wurde die tabellarische Darstellung begrenzt auf die betrieblichen Belange, bei denen <strong>in</strong> Unternehmen mit<br />

aktuellem Fachkräftemangel überdurchschnittlich häufig e<strong>in</strong> Änderungsbedarf gesehen wird.<br />

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