Arbeitszeitgestaltung und -beratung in kleinen und mittleren - Inmit

2. Inhaltsverzeichnis
1. Zusammenfassung / Abstract........................................................................................... 3
2. Inhaltsverzeichnis............................................................................................................. 5
3. Einleitung (Zielsetzung Bestandsaufnahme) .................................................................... 7
4. Hintergrund......................................................................................................................9
5. Teil I: Qualitative Bestandsaufnahme – Expertengespräche (iso)................................... 10
5.1 Methoden.....................................................................................................................................10
5.2 Ergebnisse der qualitativen Erhebung ........................................................................................ 11
5.2.1 Zentrale Fragestellungen............................................................................................. 11
5.2.2 Regionale Angebotsstruktur zur Arbeitszeitberatung ................................................12
5.2.3 Arbeitszeitberatung – betriebliche Bedarfe und Nachfrage.......................................16
5.2.4 Arbeitszeitmodelle und Arbeitszeitpraxis in den Unternehmen................................18
5.2.5 Gestaltungsbedarfe und Beratungsanlässe im Betrieb............................................. 20
5.2.6 Anforderungen an eine praxisorientierte Arbeitszeitberatung.................................. 22
6. Teil II: Quantitative Bestandsaufnahme – Unternehmensbefragung (Inmit).................. 25
6.1 Methoden der Unternehmensbefragung ....................................................................................25
6.1.1 Die Stichprobe .............................................................................................................25
6.1.2 Das Erhebungsinstrument ..........................................................................................27
6.1.3 Die Datenerhebung .....................................................................................................27
6.1.4 Die Datenauswertung................................................................................................. 28
6.2 Ergebnisse der Unternehmensbefragung .................................................................................. 29
6.2.1 Ausgewählte Unternehmensmerkmale im Kontext der Arbeitszeitgestaltung ........ 29
6.2.2 Status quo der Arbeitszeitgestaltung in den Unternehmen ......................................32
6.2.3 Änderungsbedarfe und -prozesse bei der Arbeitszeitgestaltung...............................35
6.2.4 Kenntnisse, Informationsquellen und Erfahrungen in Bezug auf
Arbeitszeitgestaltung und -beratung ..........................................................................45
6.2.5 Motive, Hemmnisse und Erwartungen bei externen Arbeitszeitberatungen............52
6.2.6 Einschätzungen zum Modellprojekt „Neue ArbeitsZeitPraxis“................................ 64
6.2.7 Ausgewählte zentrale Ergebnisse der Unternehmensbefragung.............................. 67
7. Diskussion und Schlussfolgerungen (Teil I und II).........................................................70
Anhang ................................................................................................................................. 74
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