Arbeitszeitgestaltung und -beratung in kleinen und mittleren - Inmit
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Neue ArbeitsZeitPraxis - telefonische Befragung bei kle<strong>in</strong>en <strong>und</strong> <strong>mittleren</strong> Unternehmen<br />
<strong>in</strong> Rhe<strong>in</strong>land-Pfalz <strong>und</strong> dem Saarland<br />
5.3 Welches s<strong>in</strong>d nach Ihrer Ansicht die drei wichtigsten betrieblichen Gründe, die<br />
gegen die Inanspruchnahme e<strong>in</strong>er Arbeitszeit<strong>beratung</strong> sprechen?<br />
1. _____________________________________________________________________<br />
2. _____________________________________________________________________<br />
3. _____________________________________________________________________<br />
5.4 Aus welchen Angeboten, die ich Ihnen im Folgenden benenne, sollte Ihrer Ansicht<br />
nach e<strong>in</strong>e mögliche Arbeitszeit<strong>beratung</strong> für Ihr Unternehmen bestehen?<br />
(Mehrfachnennungen möglich)<br />
О Allgeme<strong>in</strong>e Erst<strong>in</strong>formation zu Bedeutung <strong>und</strong> Gestaltungsmöglichkeiten <strong>in</strong>novativer Arbeitszeitlösungen<br />
О Analyse <strong>und</strong> Bewertung der aktuellen <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> im Unternehmen<br />
О Erarbeitung von Verbesserungsansätzen der aktuellen <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />
О Handlungshilfen für den Betrieb zur selbstständigen Verbesserung der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />
О Erläuterungen zur praktischen Anwendung bestimmter Arbeitszeitmodelle<br />
О Erläuterungen zu gesetzlichen Regelungen (Arbeitszeitgesetz, Tarifrecht)<br />
О Aufwands- <strong>und</strong> Kostenschätzung zur Optimierung der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />
О Erarbeitung von unternehmens<strong>in</strong>dividuellen Arbeitszeitlösungen<br />
О begleitende Unterstützung bei der E<strong>in</strong>führung konkreter Arbeitszeitlösungen<br />
О Unterstützung bei der E<strong>in</strong>führung von elektronischen Hilfen zur Arbeitszeiterfassung oder<br />
Arbeitszeitplanung für die Anwendung von Arbeitszeitlösungen im Unternehmen<br />
О Sonstiges, <strong>und</strong> zwar__________________<br />
О Gar ke<strong>in</strong>e (Filter: Interviewende)<br />
5.5 Im Rahmen e<strong>in</strong>er Arbeitszeit<strong>beratung</strong> gibt es unterschiedliche Beratungsformen<br />
<strong>und</strong> -methoden. Welche der Beratungsformen <strong>und</strong> -methoden, die ich Ihnen im Folgenden<br />
benenne, wäre für Ihr Unternehmen von Interesse?<br />
(Mehrfachnennungen möglich)<br />
О Weitergabe von Informationsmaterial<br />
О kurze Beratung per E-Mail, Post, Telefon<br />
О kurzes persönliches Beratungsgespräch<br />
О Sem<strong>in</strong>are / Workshops zum Thema <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />
О schriftliches <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong>s-Konzept für das Unternehmen<br />
О mehrtägige betriebs<strong>in</strong>dividuelle Arbeitszeit<strong>beratung</strong> vor Ort<br />
О prozessbegleitende Beratung bei der E<strong>in</strong>führung von neuen Arbeitszeitmodelle<br />
О Sonstiges, <strong>und</strong> zwar__________________<br />
E<strong>in</strong> Kooperationsprojekt der Partner gefördert durch fachlich begleitet durch Projektträger<br />
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