Arbeitszeitgestaltung und -beratung in kleinen und mittleren - Inmit
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<strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> (vgl. Tab. A-23). 26 Dies gilt ebenfalls für die Vertreter von Unternehmen, <strong>in</strong><br />
denen nach E<strong>in</strong>schätzung der Befragten bereits gegenwärtig die Folgen des allgeme<strong>in</strong>en Fachkräftemangels<br />
zu spüren s<strong>in</strong>d (vgl. Tab. A-24) oder aber dies für die kommenden Jahre erwartet wird<br />
(vgl. Tab. A-25). Statistisch signifikant ist der Zusammenhang zwischen Unternehmen mit aktuellem<br />
Fachkräftemangel <strong>und</strong> den dort beschäftigten Frauen. Ansonsten ist der Zusammenhang zwischen<br />
aktuellem oder erwartetem Fachkräftemangel <strong>und</strong> e<strong>in</strong>em Änderungsbedarf bei der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />
für e<strong>in</strong>zelne Beschäftigtengruppen statistisch entweder aufgr<strong>und</strong> zu ger<strong>in</strong>ger erwarteter<br />
Häufigkeiten <strong>in</strong> den e<strong>in</strong>zelnen Zellen (vgl. Kap. 6.1.4) nicht prüfbar bzw. haben die X 2 -Tests<br />
ke<strong>in</strong>e Signifikanz gezeigt.<br />
Für alle Beschäftigtengruppen kann man feststellen, dass von den Interviewpartnern häufiger e<strong>in</strong><br />
Änderungsbedarf <strong>in</strong> Bezug auf die e<strong>in</strong>zelnen Beschäftigtengruppen gesehen als e<strong>in</strong>e Unzufriedenheit<br />
eben dieser Beschäftigtengruppe vermutet wird. Die deutlichste Diskrepanz mit r<strong>und</strong> zehn<br />
Prozentpunkten Unterschied zwischen e<strong>in</strong>em Änderungsbedarf <strong>und</strong> e<strong>in</strong>er bei den Beschäftigten<br />
vermuteten Unzufriedenheit besteht h<strong>in</strong>sichtlich der Beschäftigten mit Familienaufgaben.<br />
"In der folgenden Frage <strong>in</strong>teressieren wir uns für die Zufriedenheit der Beschäftigten mit den Arbeitszeitregelungen <strong>in</strong> ihrem Unternehmen. Dabei<br />
nenne ich Ihnen bestimmte Beschäftigtengruppen <strong>und</strong> Sie sagen mir bitte jeweils a) wie Sie die Zufriedenheit der jeweiligen Beschäftigtengruppe<br />
mit den Arbeitszeitregelungen <strong>in</strong> ihrem Unternehmen e<strong>in</strong>schätzen <strong>und</strong> b) ob Sie für die jeweils genannte Beschäftigtengruppe Änderungsbedarf <strong>in</strong><br />
der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> sehen. [ja/ne<strong>in</strong>]"<br />
a) Zufriedenheit b) Änderungsbedarf<br />
sehr zufrieden zufrieden teils/teils unzufrieden sehr unzufrieden ne<strong>in</strong> ja<br />
Beschäftigte <strong>in</strong>sgesamt (bzw. (n=147)<br />
Mehrheit der Beschäftigten)<br />
(n=130)<br />
ger<strong>in</strong>gfügig Beschäftigte (n=195)<br />
(M<strong>in</strong>ijobber) (n=178)<br />
(n=210)<br />
Teilzeitkräfte<br />
(n=192)<br />
(n=252)<br />
Beschäftigte älter als 55 Jahre<br />
(n=192)<br />
(n=259)<br />
Frauen<br />
(n=239)<br />
Beschäftigte mit befristeten<br />
(n=105)<br />
Arbeitsverträgen (n=98)<br />
(n=71)<br />
Zeitarbeitnehmer/-<strong>in</strong>nen<br />
(n=67)<br />
(n=70)<br />
Schichtarbeiter/-<strong>in</strong>nen<br />
(n=62)<br />
Beschäftigte mit Familien- (n=120)<br />
aufgaben (K<strong>in</strong>der/Pflege) (n=104)<br />
18,9%<br />
20,0%<br />
18,3%<br />
18,6%<br />
17,5%<br />
31,3%<br />
29,7%<br />
26,7%<br />
26,6%<br />
Abb. 4: Angenommene Zufriedenheit der Beschäftigten mit der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> sowie vermutete Änderungsbedarfe<br />
bei ausgewählten Beschäftigungsgruppen<br />
26<br />
Aufgr<strong>und</strong> zu ger<strong>in</strong>ger erwarteter Häufigkeiten <strong>in</strong> mehr als 20% der Zellen erfolgte ke<strong>in</strong>e Signifikanzprüfung (vgl.<br />
hierzu Abschnitt 6.1.4).<br />
87,0%<br />
91,1%<br />
89,1%<br />
85,5%<br />
91,8%<br />
57,1%<br />
56,7%<br />
85,6%<br />
95,4%<br />
92,7%<br />
92,5%<br />
64,9%<br />
61,9%<br />
63,4%<br />
59,5%<br />
60,0%<br />
59,9%<br />
59,2%<br />
15,7%<br />
20,8%<br />
13,1%<br />
12,4%<br />
9,5%<br />
9,5%<br />
14,1%<br />
13,0%<br />
6,1%<br />
7,2%<br />
8,9%<br />
10,9%<br />
8,2%<br />
14,5%<br />
14,4%<br />
4,6%<br />
7,3%<br />
7,5%<br />
1,9% 1,2%<br />
2,7% 0,7%<br />
2,6% 1,0%<br />
2,4% 1,4%<br />
2,8% 1,2%<br />
4,8% 1,0%<br />
1,4% 2,8%<br />
5,7% 2,9%<br />
2,5% 2,5%<br />
© <strong>Inmit</strong><br />
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