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Arbeitszeitgestaltung und -beratung in kleinen und mittleren - Inmit

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<strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> (vgl. Tab. A-23). 26 Dies gilt ebenfalls für die Vertreter von Unternehmen, <strong>in</strong><br />

denen nach E<strong>in</strong>schätzung der Befragten bereits gegenwärtig die Folgen des allgeme<strong>in</strong>en Fachkräftemangels<br />

zu spüren s<strong>in</strong>d (vgl. Tab. A-24) oder aber dies für die kommenden Jahre erwartet wird<br />

(vgl. Tab. A-25). Statistisch signifikant ist der Zusammenhang zwischen Unternehmen mit aktuellem<br />

Fachkräftemangel <strong>und</strong> den dort beschäftigten Frauen. Ansonsten ist der Zusammenhang zwischen<br />

aktuellem oder erwartetem Fachkräftemangel <strong>und</strong> e<strong>in</strong>em Änderungsbedarf bei der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />

für e<strong>in</strong>zelne Beschäftigtengruppen statistisch entweder aufgr<strong>und</strong> zu ger<strong>in</strong>ger erwarteter<br />

Häufigkeiten <strong>in</strong> den e<strong>in</strong>zelnen Zellen (vgl. Kap. 6.1.4) nicht prüfbar bzw. haben die X 2 -Tests<br />

ke<strong>in</strong>e Signifikanz gezeigt.<br />

Für alle Beschäftigtengruppen kann man feststellen, dass von den Interviewpartnern häufiger e<strong>in</strong><br />

Änderungsbedarf <strong>in</strong> Bezug auf die e<strong>in</strong>zelnen Beschäftigtengruppen gesehen als e<strong>in</strong>e Unzufriedenheit<br />

eben dieser Beschäftigtengruppe vermutet wird. Die deutlichste Diskrepanz mit r<strong>und</strong> zehn<br />

Prozentpunkten Unterschied zwischen e<strong>in</strong>em Änderungsbedarf <strong>und</strong> e<strong>in</strong>er bei den Beschäftigten<br />

vermuteten Unzufriedenheit besteht h<strong>in</strong>sichtlich der Beschäftigten mit Familienaufgaben.<br />

"In der folgenden Frage <strong>in</strong>teressieren wir uns für die Zufriedenheit der Beschäftigten mit den Arbeitszeitregelungen <strong>in</strong> ihrem Unternehmen. Dabei<br />

nenne ich Ihnen bestimmte Beschäftigtengruppen <strong>und</strong> Sie sagen mir bitte jeweils a) wie Sie die Zufriedenheit der jeweiligen Beschäftigtengruppe<br />

mit den Arbeitszeitregelungen <strong>in</strong> ihrem Unternehmen e<strong>in</strong>schätzen <strong>und</strong> b) ob Sie für die jeweils genannte Beschäftigtengruppe Änderungsbedarf <strong>in</strong><br />

der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> sehen. [ja/ne<strong>in</strong>]"<br />

a) Zufriedenheit b) Änderungsbedarf<br />

sehr zufrieden zufrieden teils/teils unzufrieden sehr unzufrieden ne<strong>in</strong> ja<br />

Beschäftigte <strong>in</strong>sgesamt (bzw. (n=147)<br />

Mehrheit der Beschäftigten)<br />

(n=130)<br />

ger<strong>in</strong>gfügig Beschäftigte (n=195)<br />

(M<strong>in</strong>ijobber) (n=178)<br />

(n=210)<br />

Teilzeitkräfte<br />

(n=192)<br />

(n=252)<br />

Beschäftigte älter als 55 Jahre<br />

(n=192)<br />

(n=259)<br />

Frauen<br />

(n=239)<br />

Beschäftigte mit befristeten<br />

(n=105)<br />

Arbeitsverträgen (n=98)<br />

(n=71)<br />

Zeitarbeitnehmer/-<strong>in</strong>nen<br />

(n=67)<br />

(n=70)<br />

Schichtarbeiter/-<strong>in</strong>nen<br />

(n=62)<br />

Beschäftigte mit Familien- (n=120)<br />

aufgaben (K<strong>in</strong>der/Pflege) (n=104)<br />

18,9%<br />

20,0%<br />

18,3%<br />

18,6%<br />

17,5%<br />

31,3%<br />

29,7%<br />

26,7%<br />

26,6%<br />

Abb. 4: Angenommene Zufriedenheit der Beschäftigten mit der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> sowie vermutete Änderungsbedarfe<br />

bei ausgewählten Beschäftigungsgruppen<br />

26<br />

Aufgr<strong>und</strong> zu ger<strong>in</strong>ger erwarteter Häufigkeiten <strong>in</strong> mehr als 20% der Zellen erfolgte ke<strong>in</strong>e Signifikanzprüfung (vgl.<br />

hierzu Abschnitt 6.1.4).<br />

87,0%<br />

91,1%<br />

89,1%<br />

85,5%<br />

91,8%<br />

57,1%<br />

56,7%<br />

85,6%<br />

95,4%<br />

92,7%<br />

92,5%<br />

64,9%<br />

61,9%<br />

63,4%<br />

59,5%<br />

60,0%<br />

59,9%<br />

59,2%<br />

15,7%<br />

20,8%<br />

13,1%<br />

12,4%<br />

9,5%<br />

9,5%<br />

14,1%<br />

13,0%<br />

6,1%<br />

7,2%<br />

8,9%<br />

10,9%<br />

8,2%<br />

14,5%<br />

14,4%<br />

4,6%<br />

7,3%<br />

7,5%<br />

1,9% 1,2%<br />

2,7% 0,7%<br />

2,6% 1,0%<br />

2,4% 1,4%<br />

2,8% 1,2%<br />

4,8% 1,0%<br />

1,4% 2,8%<br />

5,7% 2,9%<br />

2,5% 2,5%<br />

© <strong>Inmit</strong><br />

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