Arbeitszeitgestaltung und -beratung in kleinen und mittleren - Inmit
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Die <strong>in</strong>stitutionellen Berater konstatieren deutliche Nachfrageschwankungen, die <strong>in</strong> enger Korrelation<br />
zur konjunkturellen Lage stehen. Demzufolge bee<strong>in</strong>flusst die wirtschaftliche Lage das Ausgabeverhalten<br />
der Unternehmen. So g<strong>in</strong>gen <strong>in</strong> der Wirtschaftskrise die Beratungsanfragen von Unternehmen<br />
<strong>und</strong> Betriebsräten massiv zurück, um Kosten zu sparen. Von daher könnte die kostenneutrale<br />
Arbeitszeit<strong>beratung</strong> im Modellprojekt durchaus e<strong>in</strong> Anreiz gerade auch für solche Unternehmen<br />
se<strong>in</strong>, die noch immer mit den Folgen der Krise zu kämpfen haben. Auch Unternehmen, die<br />
dank ihrer flexiblen Arbeitszeitkonten die Krise ohne Entlassungen bewältigen konnten, dürften<br />
mittlerweile stärker sensibilisiert se<strong>in</strong> für arbeitszeitbezogene Gestaltungsansätze <strong>und</strong> somit geeignete<br />
Adressaten der Arbeitszeit<strong>beratung</strong> im Rahmen des Modellprojekts se<strong>in</strong>.<br />
Den Erfolg des Modellprojekts bee<strong>in</strong>flussen demzufolge auch die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbed<strong>in</strong>gungen,<br />
die aus dem Projekt heraus nicht bee<strong>in</strong>fluss- oder steuerbar s<strong>in</strong>d. Infolge des konjunkturellen<br />
Aufschwungs sche<strong>in</strong>en die Rahmenbed<strong>in</strong>gungen für die Nachfrage nach Arbeitszeit<strong>beratung</strong><br />
wesentlich günstiger zu se<strong>in</strong> als während der Phase der Wirtschaftskrise.<br />
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