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Arbeitszeitgestaltung und -beratung in kleinen und mittleren - Inmit

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Tabelle A-48: Aus welchen Angeboten sollte e<strong>in</strong>e mögliche Arbeitszeit<strong>beratung</strong> für Ihr Unternehmen<br />

bestehen? [Frage 5.4]** Wie viele Mitarbeiter/-<strong>in</strong>nen s<strong>in</strong>d aktuell <strong>in</strong> Ihrem Unternehmen beschäftigt?<br />

[Frage 1.3]<br />

Unternehmen nach Anzahl der Beschäftigten [klassifiziert]<br />

MA MA MA MA MA MA gesamt<br />

[5-10] [11-20] [21-50] [51-100] [101-250] [>250]<br />

n % n % n % n % n %<br />

>> Erarbeitung von Verbesserungsansätzen der aktuellen <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />

(X²-Test* | Wert = 6,846; df = 4; p = 0,144)<br />

n % n %<br />

n. ausgewählt<br />

35 63,6 36 55,4 27 40,9 21 51,2 14 58,3 2 33,3 135 52,5<br />

ausgewählt 20 36,4 29 44,6 39 59,1 20 48,8 10 41,7 4 66,7 122 47,5<br />

gesamt 55 100 65 100 66 100 41 100 24 100 6 100 257 100<br />

>> Analyse <strong>und</strong> Bewertung der aktuellen <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong> im Unternehmen<br />

(X²-Test* | Wert = 6,589; df = 4; p = 0,159)<br />

n. ausge-<br />

33 60 45 69,2 34 51,5 20 48,8 12 50 1 16,7 145 56,4<br />

122<br />

wählt<br />

ausgewählt 22 40 20 30,8 32 48,5 21 51,2 12 50 5 83,3 112 43,6<br />

gesamt 55 100 65 100 66 100 41 100 24 100 6 100 257 100<br />

>> allgeme<strong>in</strong>e Erst<strong>in</strong>formation zu Bedeutung <strong>und</strong> Gestaltungsmöglichkeiten <strong>in</strong>novativer Arbeitszeitlösungen<br />

(X²-Test* | Wert = 8,711; df = 4; p = 0,069)<br />

n. ausge-<br />

35 63,6 44 67,7 32 48,5 28 68,3 11 45,8 4 66,7 154 59,9<br />

wählt<br />

ausgewählt 20 36,4 21 32,3 34 51,5 13 31,7 13 54,2 2 33,3 103 40,1<br />

gesamt 55 100 65 100 66 100 41 100 24 100 6 100 257 100<br />

>> Aufwands- <strong>und</strong> Kostenschätzung zur Optimierung der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />

(X²-Test* | Wert = 3,885; df = 4; p = 0,422)<br />

n. ausge-<br />

40 72,7 47 72,3 43 65,2 24 58,5 14 58,3 3 50 171 66,5<br />

wählt<br />

ausgewählt 15 27,3 18 27,7 23 34,8 17 41,5 10 41,7 3 50 86 33,5<br />

gesamt 55 100 65 100 66 100 41 100 24 100 6 100 257 100<br />

>> Handlungshilfen für den Betrieb zur selbstständigen Verbesserung der <strong>Arbeitszeitgestaltung</strong><br />

(X²-Test* | Wert = 13,467; df = 4; p = 0,009)<br />

n. ausge-<br />

43 78,2 50 76,9 42 63,6 23 56,1 11 45,8 4 66,7 173 67,3<br />

wählt<br />

ausgewählt 12 21,8 15 23,1 24 36,4 18 43,9 13 54,2 2 33,3 84 32,7<br />

gesamt 55 100 65 100 66 100 41 100 24 100 6 100 257 100<br />

>> Erläuterungen zu gesetzlichen Regelungen (Arbeitszeitgesetz, Tarifrecht)<br />

(X²-Test* | Wert = 12,241; df = 4; p = 0,016)<br />

n. ausge-<br />

46 83,6 44 67,7 39 59,1 29 70,7 12 50 3 50 173 67,3<br />

wählt<br />

ausgewählt 9 16,4 21 32,3 27 40,9 12 29,3 12 50 3 50 84 32,7<br />

gesamt 55 100 65 100 66 100 41 100 24 100 6 100 257 100<br />

>> gar ke<strong>in</strong>e<br />

(X²-Test* | Wert = 11,636; df = 4; p = 0,020)<br />

n. ausge-<br />

37 67,3 44 67,7 58 87,9 31 75,6 21 87,5 5 83,3 196 76,3<br />

wählt<br />

ausgewählt 18 32,7 21 32,3 8 12,1 10 24,4 3 12,5 1 16,7 61 23,7<br />

gesamt 55 100 65 100 66 100 41 100 24 100 6 100 257 100<br />

* Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden (n=6) wurden im Rahmen der Signifikanzanalyse aufgr<strong>und</strong> zu kle<strong>in</strong>er Fallzahlen nicht berücksichtigt.<br />

Die Angaben zu Signifikanzen beziehen sich ausschließlich auf die verbleibenden Unternehmen mit maximal 250 Beschäftigten.<br />

** Aufgr<strong>und</strong> der Vielzahl der Items ist die tabellarische Darstellung begrenzt auf die sechs am häufigsten genannten Beratungsangebote sowie<br />

auf die Antwortoption „gar ke<strong>in</strong>e“.

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