BayernLB-Konzern – Überblick - Geschäftsbericht 2009 ...
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Das Kreditportfolio des <strong>BayernLB</strong><strong>Konzern</strong>s verringerte sich im Jahresverlauf um 18 Prozent auf<br />
370,6 Mrd. Euro. Ursachen hierfür waren der Verkauf der Hypo Group Alpe Adria sowie die konsequente<br />
Umsetzung des Konsolidierungskurses (insbesondere in den Segmenten Banken, ABS<br />
sowie Firmenkunden) im Rahmen der Neuausrichtung des <strong>BayernLB</strong><strong>Konzern</strong>s. Der Abbau des<br />
Exposures erfolgte im Wesentlichen bei der <strong>BayernLB</strong> in Höhe von 39,7 Mrd. Euro (<strong>–</strong> 12,9 Prozent).<br />
Die Töchter DKB und MKB, deren Geschäftsmodell auf Privatkunden und Mittelstand fokussiert<br />
ist, haben hingegen das Volumen strategiekonform leicht ausgebaut.<br />
Im Folgenden wird das Kreditrisiko des <strong>BayernLB</strong><strong>Konzern</strong>s auf Basis von Teilportfolios, Ratingklassen,<br />
Regionen und Größenklassen dargestellt.<br />
Folgende Teilportfolios werden im <strong>BayernLB</strong><strong>Konzern</strong> unterschieden:<br />
Brutto- und Netto-Kreditrisiko nach Teilportfolios im <strong>BayernLB</strong>-<strong>Konzern</strong><br />
Darstellung nach Teilportfolios<br />
Exposure 31.12.<strong>2009</strong> Exposure 31.12.2008<br />
in Mio. EUR<br />
Brutto Netto Brutto Netto<br />
Gesamt 370.610 258.221 453.173 341.641<br />
Immobilienwesen 50.647 15.234 55.315 20.604<br />
Finanzinstitutionen (FI) inkl. ABS<br />
• davon Staaten/Öffentliche Hand und<br />
189.756 154.398 227.325 207.056<br />
Gemeinnützige Organisationen<br />
47.777 32.894 50.679 35.904<br />
Firmenkunden 85.969 71.196 113.275 90.676<br />
Sonstiges<br />
• davon Privatkunden<br />
44.239<br />
43.824<br />
17.393<br />
17.260<br />
57.257<br />
52.923<br />
23.305<br />
20.719<br />
Der Konsolidierungskurs sieht grundsätzlich einen ExposureAbbau in allen Teilportfolios vor,<br />
wenn auch mit unterschiedlicher Gewichtung. Abbauschwerpunkte bildeten in der <strong>BayernLB</strong> und<br />
der LBLux das Teilportfolio Finanzinstitutionen und ABS sowie selektiv Branchen aus den Teilportfolios<br />
Firmenkunden sowie Real Estate.<br />
Der im <strong>Konzern</strong> durch die Geschäftsstrategie vorgegebene ExposureAbbau wurde zusätzlich<br />
durch die Entkonsolidierung des HGAAPortfolios zum Jahresende in allen Teilportfolios erheblich<br />
verstärkt. Der Rückgang bei Privatkunden ist fast ausschließlich auf den Verkauf der HGAA zurückzuführen.<br />
<strong>BayernLB</strong> . <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2009</strong>
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