BayernLB-Konzern – Überblick - Geschäftsbericht 2009 ...

Die LBS Bayern konnte ihr sehr gutes operatives Ergebnis des Vorjahres um 7,5 Prozent auf
77 Mio. Euro steigern. Die Töchter DKB und SaarLB haben nach einem negativen Vorjahresergebnis
im Jahr 2009 mit einem operativen Ergebnis von insgesamt 131 Mio. Euro zum Segmentergebnis
beigetragen. Zur Ergebnisverbesserung bei der DKB und SaarLB trugen auch Wertaufholungen
im Ergebnis aus Fair Value Bewertung und Ergebnis aus Finanzanlagen bei. Gegenläufig
stellt sich die Kreditrisikovorsorge dar, die aufgrund der der Finanzmarktkrise nachgelagerten
wirtschaftlichen Rezession gegenüber dem Vorjahr deutlich erhöht werden musste. Die Banque
LBLux S. A. konnte ihr positives Ergebnis vom Vorjahr um rund 29 Prozent auf 49 Mio. Euro steigern.
Die Ergebnisverbesserung bei der Banque LBLux S.A. ist ebenfalls vom Ergebnis aus Finanzanlagen
getrieben (Veräußerungsgewinne und Wertaufholungen). Die durchschnittliche Mit arbeiterka
pazität reduzierte sich im Segment im Vergleich zum Vorjahr um 97 auf 3.354 MAK.
Das Segment „Osteuropa“ setzt sich zusammen aus den Teilkonzernen MKB und dem der zum
30. Dezember 2009 entkonsolidierten HGAA. Gemäß Kaufvertrag vom 29. Dezember 2009 hat die
Republik Österreich den Anteil der BayernLB an der HGAA übernommen.
Das Ergebnis des Segments ist geprägt durch die aufgrund eines hohen Kreditvorsorgebedarfs
deutlich negative Situation der HGAA. Auch die weiteren Belastungen aus der Entkonsolidierung
der HGAA, sowie der im Rahmen der Übernahme der Beteiligung durch die Republik Österreich
vereinbarte Forderungsverzicht der BayernLB in Höhe von 825 Mio. Euro, wurden dem Segment
zugeordnet.
Das operative Ergebnis des Segments „Osteuropa“ wird maßgeblich von den mittelbaren und
unmittelbaren Belastungen durch die HGAA geprägt und beträgt – 3.436 Mio. Euro.
Der Geschäftsverlauf der MKB kann trotz einer gestiegenen Risikovorsorge im Kreditgeschäft insgesamt
als zufriedenstellend bezeichnet werden. Die MKB ist eine der führenden Universalbanken
in Ungarn. Die historisch starke Marktposition im Bereich Corporate Finance konnte in 2009
weiter ausgebaut werden (Marktanteil Kredite: 13,6 Prozent; Marktanteil Einlagen: 11,3 Prozent).
Im Bereich Factoring ist die MKB mit einem Marktanteil von 31 Prozent Marktführer. Im Retailgeschäft
konzentriert sich die MKB neben Kleinunternehmen und Freiberuflern auf das gehobene
Privatkundensegment. Das Geschäftsmodell der Tochterbanken MKB Unionbank (Bulgarien)
und MKB Romexterra Bank (Rumänien) ist auf Retail und kleinere und mittlere Unternehmen
fokussiert.
Das Segment „Restructuring Unit“ wurde zum 1. Juli 2009 gegründet, um die strategische Neuausrichtung
durch die konsequente Trennung des Kerngeschäfts vom Nicht­Kerngeschäft der
BayernLB auch organisatorisch umzusetzen. Das Segment besteht aus Investment­ und Kreditportfolios.
Das Nicht­Kerngeschäft der Restructuring Unit ist auf die Stützpunkte München, New York,
London und Hongkong verteilt. Hierzu wurden die vorhandenen Markt­, Produkt­, Analyse­ und
Sanierungskompetenzen in der Restructuring Unit gebündelt. Ferner wurden ein auf die spezifischen
Anforderungen der Restructuring Unit angepasster Kreditprozess eingerichtet und entsprechende
Gremien gebildet. Durch die konsequente Trennung von Kern­ und Nicht­Kerngeschäft
wurden zum einen die Geschäftsfelder der Kernbank entlastet und zum anderen gebundene Kapital­
und Liquiditätsressourcen durch einen konsequenten Abbau des Nicht­Kerngeschäfts bereits
in erheblichem Umfang freigesetzt.
BayernLB . Geschäftsbericht 2009
› Lagebericht des BayernLB-Konzerns Geschäftsverlauf 2009
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