BayernLB-Konzern – Überblick - Geschäftsbericht 2009 ...

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Durch den Garantievertrag mit dem Freistaat Bayern (Umbrella) wurden Verluste aus dem abgesicherten
ABS­Wertpapierportfolio vermieden. Im Ergebnis aus Wertpapieren der Kategorie „zur
Veräußerung verfügbar“ sowie „sonstige Forderungen und Verbindlichkeiten“ glichen sich Veräußerungsgewinne
(aus dem Abbau der Credit­Portfolios) und Abschreibungen (aus Impairments)
weitgehend aus.
Verwaltungsaufwand
in Mio. EUR 1.1.– 31.12.2009 1.1.– 31.12.2008 Veränderung in %
Personalaufwand – 926 – 1.069 – 13,4
Andere Verwaltungsaufwendungen – 914 – 1.031 – 11,4
Abschreibungen auf Sachanlagen und
immaterielle Vermögenswerte
(ohne Geschäfts­ und Firmenwerte) – 285 – 520 – 45,2
Verwaltungsaufwand – 2.125 – 2.620 – 18,9
Der Rückgang des Verwaltungsaufwands um 495 Mio. Euro auf 2.125 Mio. Euro resultiert zum
einen aus Kostensenkungen bei der BayernLB im Rahmen des Restrukturierungsprojekts Herkules,
zum anderen war der Vorjahreswert durch Sonderabschreibungen auf Kundenbeziehungen und
Marke der HGAA in Höhe von 250 Mio. Euro belastet. Der um diesen Effekt bereinigte Verwaltungsaufwand
ermäßigte sich um 10,3 Prozent.
Der Personalaufwand wurde im BayernLB­Konzern um 143 Mio. Euro bzw. 13,4 Prozent auf
926 Mio. Euro gesenkt. Hierzu haben sowohl der Personalabbau, die geänderte Altersversorgung
als auch der Verzicht auf Rückstellungsbildungen für freiwillige variable Vergütungen bei der
Bank beigetragen. Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Personalabbau wurden in den
Restrukturierungsaufwendungen erfasst.
Die anderen Verwaltungsaufwendungen ermäßigten sich um 117 Mio. Euro auf 914 Mio. Euro.
Neben Einsparungen bei fast allen Kostenarten entlastete auch der 2009 aufgelöste und somit
nicht mehr dotierte Bayerische Reservefonds den Aufwand (Vj.: – 51 Mio. Euro).
Der Rückgang der Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte um
235 Mio. Euro auf 285 Mio. Euro ist in Höhe von 250 Mio. Euro beeinflusst durch die bereits
erwähnten Sonderabschreibungen im Jahr 2008 auf Kundenbeziehungen und Marke der HGAA.
Fast zwei Drittel der Abschreibungen des Geschäftsjahres entfallen auf die HGAA.
Unter anderem bedingt durch den hohen positiven Beitrag des Ergebnisses aus der Fair Value
Bewertung, weist die Cost­Income­Ratio (CIR) 1 im Geschäftsjahr 2009 einen sehr guten Wert von
47,8 Prozent aus (Vj.: > 100 Prozent).
1 CIR = Verwaltungsaufwand/Zinsüberschuss + Provisionsüberschuss + Ergebnis aus der Fair Value Bewertung +
Ergebnis aus Sicherungsgeschäften + sonstiges Ergebnis
BayernLB . Geschäftsbericht 2009