Claves - UGT Andalucía
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y por los suplentes que nos corresponden en la<br />
negociación colectiva estatal o territorial<br />
El segundo se conformaría con la participación,<br />
a través de los Responsables de Negociación<br />
Colectiva, de las estructuras provinciales<br />
En el tercer ámbito se procederá a la evaluación<br />
posterior de las reuniones de negociación de<br />
convenio por los miembros de la Comisión<br />
Negociadora El cometido de este ámbito es el<br />
de dirigir y coordinar la negociación, tanto en<br />
cuanto a propuestas se refiere como al traslado<br />
a las Federaciones de la situación por la que<br />
atraviese la negociación en cada momento<br />
Para conseguir el objetivo de llevar a cabo<br />
una negociación con los trabajadores, es<br />
imprescindible, informar mediante comunicados<br />
y hojas informativas y convocar, si procede,<br />
asambleas<br />
Es necesario que los responsables de la<br />
Negociación asistan a las asambleas de los<br />
delegados y afiliados que se convoquen<br />
Segundo objetivo: Tensionar al<br />
conjunto de la Federación<br />
De esta metodología se deriva el segundo<br />
objetivo: Tensionar al conjunto de la Organización<br />
(delegados, afiliados y trabajadores) Para ello<br />
es importante que se consiga la participación<br />
activa de todos: Secciones Sindicales, Grupos<br />
Industriales, delegados y delegadas, afiliados<br />
y afiliadas<br />
Todo ello debe de ir acompañado del apoyo<br />
político de la Federación, que debe coordinar el<br />
proceso negociador, como responsable máxima<br />
de la Negociación Colectiva Sectorial<br />
La Comisión Negociadora debe tener el soporte<br />
y apoyo de los servicios técnicos y jurídicos de<br />
la Federación<br />
reflexiones socio<br />
laborales de la<br />
<strong>UGT</strong> <strong>Andalucía</strong><br />
La negociación articulada en la<br />
empresa<br />
Los permanentes intentos de atomizar la<br />
negociación colectiva para recortar los derechos<br />
de los trabajadores nos impulsa a desarrollar la<br />
negociación en el ámbito sectorial con el fin de<br />
lograr un paraguas de derechos económicos y<br />
laborales que ampare a los trabajadores de las<br />
empresas de cada sector, independientemente<br />
de su tamaño<br />
Pero también es necesario prestar una mayor<br />
atención a la articulación del Convenio de Sector<br />
en la empresa a través de pactos que mejoren<br />
los acuerdos básicos de carácter sectorial<br />
El marco normativo, que posibilita la<br />
concurrencia de los ámbitos de negociación<br />
colectiva dentro de un mismo sector, superior<br />
al ámbito de la empresa, puede tener efectos<br />
muy negativos sobre la unidad, solidaridad<br />
y protección de los trabajadores Lo que nos<br />
exige reafirmar nuestro modelo de negociación<br />
colectiva sectorial y de ámbito estatal y su<br />
articulación y descentralización<br />
La deseable articulación ha de partir de los<br />
convenios sectoriales estatales, con la necesaria<br />
flexibilidad para desarrollar y complementar<br />
los contenidos de los mismos en los ámbitos<br />
inferiores, mediante un consenso interno de<br />
FIA-<strong>UGT</strong> en la adscripción de las materias a<br />
las distintas unidades de negociación, por<br />
una parte las que deben quedar cerradas en<br />
el ámbito estatal y, por otra, las que pueden<br />
negociarse en ámbitos inferiores Desde la<br />
FIA-<strong>UGT</strong>, debemos defender como materias<br />
a regular a nivel sectorial estatal, por su<br />
sentido solidario y unificador las condiciones<br />
de trabajo en nuestro país, en los pactos o<br />
convenios de ámbito inferior al estatal Deben<br />
desarrollar y completar éstos, adaptando de<br />
forma articulada y flexible la especificación de<br />
su respectivo ámbito<br />
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