07.05.2013 Views

Claves - UGT Andalucía

Claves - UGT Andalucía

Claves - UGT Andalucía

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

y por los suplentes que nos corresponden en la<br />

negociación colectiva estatal o territorial<br />

El segundo se conformaría con la participación,<br />

a través de los Responsables de Negociación<br />

Colectiva, de las estructuras provinciales<br />

En el tercer ámbito se procederá a la evaluación<br />

posterior de las reuniones de negociación de<br />

convenio por los miembros de la Comisión<br />

Negociadora El cometido de este ámbito es el<br />

de dirigir y coordinar la negociación, tanto en<br />

cuanto a propuestas se refiere como al traslado<br />

a las Federaciones de la situación por la que<br />

atraviese la negociación en cada momento<br />

Para conseguir el objetivo de llevar a cabo<br />

una negociación con los trabajadores, es<br />

imprescindible, informar mediante comunicados<br />

y hojas informativas y convocar, si procede,<br />

asambleas<br />

Es necesario que los responsables de la<br />

Negociación asistan a las asambleas de los<br />

delegados y afiliados que se convoquen<br />

Segundo objetivo: Tensionar al<br />

conjunto de la Federación<br />

De esta metodología se deriva el segundo<br />

objetivo: Tensionar al conjunto de la Organización<br />

(delegados, afiliados y trabajadores) Para ello<br />

es importante que se consiga la participación<br />

activa de todos: Secciones Sindicales, Grupos<br />

Industriales, delegados y delegadas, afiliados<br />

y afiliadas<br />

Todo ello debe de ir acompañado del apoyo<br />

político de la Federación, que debe coordinar el<br />

proceso negociador, como responsable máxima<br />

de la Negociación Colectiva Sectorial<br />

La Comisión Negociadora debe tener el soporte<br />

y apoyo de los servicios técnicos y jurídicos de<br />

la Federación<br />

reflexiones socio<br />

laborales de la<br />

<strong>UGT</strong> <strong>Andalucía</strong><br />

La negociación articulada en la<br />

empresa<br />

Los permanentes intentos de atomizar la<br />

negociación colectiva para recortar los derechos<br />

de los trabajadores nos impulsa a desarrollar la<br />

negociación en el ámbito sectorial con el fin de<br />

lograr un paraguas de derechos económicos y<br />

laborales que ampare a los trabajadores de las<br />

empresas de cada sector, independientemente<br />

de su tamaño<br />

Pero también es necesario prestar una mayor<br />

atención a la articulación del Convenio de Sector<br />

en la empresa a través de pactos que mejoren<br />

los acuerdos básicos de carácter sectorial<br />

El marco normativo, que posibilita la<br />

concurrencia de los ámbitos de negociación<br />

colectiva dentro de un mismo sector, superior<br />

al ámbito de la empresa, puede tener efectos<br />

muy negativos sobre la unidad, solidaridad<br />

y protección de los trabajadores Lo que nos<br />

exige reafirmar nuestro modelo de negociación<br />

colectiva sectorial y de ámbito estatal y su<br />

articulación y descentralización<br />

La deseable articulación ha de partir de los<br />

convenios sectoriales estatales, con la necesaria<br />

flexibilidad para desarrollar y complementar<br />

los contenidos de los mismos en los ámbitos<br />

inferiores, mediante un consenso interno de<br />

FIA-<strong>UGT</strong> en la adscripción de las materias a<br />

las distintas unidades de negociación, por<br />

una parte las que deben quedar cerradas en<br />

el ámbito estatal y, por otra, las que pueden<br />

negociarse en ámbitos inferiores Desde la<br />

FIA-<strong>UGT</strong>, debemos defender como materias<br />

a regular a nivel sectorial estatal, por su<br />

sentido solidario y unificador las condiciones<br />

de trabajo en nuestro país, en los pactos o<br />

convenios de ámbito inferior al estatal Deben<br />

desarrollar y completar éstos, adaptando de<br />

forma articulada y flexible la especificación de<br />

su respectivo ámbito<br />

117

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!