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Claves - UGT Andalucía

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044<br />

reflexiones socio<br />

laborales de la<br />

<strong>UGT</strong> <strong>Andalucía</strong><br />

El sistema financiero andaluz: un prerrequisito para el<br />

desarrollo regional<br />

La actual crisis económica ha sido provocada,<br />

en su mayor parte, por la dinámica de un<br />

sistema financiero que ha estado al servicio<br />

de la especulación y de un modelo económicoproductivo<br />

insostenible Mientras la euforia<br />

de los productos estructurados contagiaba a<br />

los bancos y entidades financieras de todo el<br />

mundo, los beneficios millonarios afluían a las<br />

arcas de la banca, retroalimentando así una<br />

fiebre especulativa que poco tenía que ver con<br />

la economía real, la financiación de empresas,<br />

la producción de bienes y servicios y la creación<br />

de empleo<br />

En esos momentos, no se planteaba la<br />

posibilidad de socializar las ganancias, la<br />

necesidad de cambiar de modelo productivo o<br />

la conveniencia de reforzar el control de ese<br />

sector Sin embargo, cuando se demostró que<br />

los productos con los que negociaban carecían<br />

de valor, todo el sistema se desplomó Entonces,<br />

se habló de la refundación de capitalismo y se<br />

acudió rápidamente al rescate público<br />

España creó diversos Fondos para ayudar<br />

a las entidades financieras con problemas:<br />

el de Adquisición de Activos Financieros,<br />

con una dotación de 30 000 millones de<br />

euros, ampliable hasta 50 000 millones y<br />

el de Reestructuración Ordenada Bancaria<br />

(FROB), con 9 000 millones, ampliables a<br />

Miguel Ángel Luque Mateo<br />

Universidad de Almería<br />

90 000 millones, sin olvidar el de Garantía de<br />

Depósitos Adicionalmente, se ha aprobado<br />

la posibilidad de otorgar avales del Estado al<br />

sistema financiero por importe de 334 000<br />

millones de euros Si bien es cierto que, según<br />

expuso la ministra de Economía y Hacienda en<br />

la comparecencia de 18 de febrero de 2011,<br />

las ayudas realmente concedidas hasta el<br />

año 2010 habían ascendido a unos 100 000<br />

millones que representan un 9% del PIB y que,<br />

como contrapartida, habían proporcionado<br />

unos ingresos de 3 000 millones de euros<br />

El problema es que el Estado no ha tenido<br />

ese dinero para ayudar a la banca, lo que le<br />

ha obligado a endeudarse y a emitir deuda<br />

pública que luego ha sido difícil de vender al<br />

propio sector financiero rescatado, porque sus<br />

agencias privadas habían rebajado la calificación<br />

del crédito público español debido al elevado<br />

endeudamiento de España, provocado, entre<br />

otros aspectos y paradójicamente, por esas<br />

ayudas Eso ha permitido que esos “mercados”<br />

hayan exigido el pago de un tipo de interés<br />

superior al previsto y la realización de reformas<br />

estructurales para la adquisición de esa deuda<br />

pública: rebaja y congelación del sueldo de<br />

los empleados públicos y los pensionistas;<br />

aumento en la edad de jubilación, supresión<br />

del cheque bebé, aumento de la precariedad<br />

laboral, privatización parcial de AENA y

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