Claves - UGT Andalucía

Una tercera característica que ha hecho que
Andalucía sufra de forma más aguda la actual
recesión económica es la concentración de
la propiedad, principalmente extranjera y
orientada al exterior, de las escasas actividades
productivas que aún existen en la agricultura,
la industria y en los servicios generadores de
mayor valor añadido
Esto es particularmente evidente en la
agricultura, donde el 3% de las explotaciones
andaluzas concentran el 53,4% de la superficie
agraria útil 11 y en el que las exportaciones del
sector agroalimentario representan el 50% del
comercio exterior de Andalucía 12
Es decir, la producción generadora de
riqueza que se localiza en Andalucía forma
parte de cadenas de producción globales, de
propiedad de empresas transnacionales que
buscan maximizar sus beneficios de forma
global El problema de este modelo es que la
producción andaluza no está vertebrada en
el entramado productivo regional sino que
responde a las particulares sinergias de las
empresas propietarias que maximizan valor
en otros puntos de la cadena internacional de
producción
Por lo tanto, si se quiere salir fortalecidos de
la crisis, con un modelo económico sostenible
y realmente creador de riqueza es necesario
cambiar estas tres condicionantes para lo
cual sería necesario actuar, al menos, en tres
grandes líneas estratégicas
En primer lugar, poner nuevamente en valor
las fuentes de creación de ingreso endógeno
Es decir, dando énfasis en el uso productivo
en las actividades transformadoras como
la agricultura, la industria y en los servicios
basados en la tecnología e innovación En
11 Aunque con grande diferencias provinciales El tamaño medio
de las explotaciones (en Has) en Huelva es de 33,7 Has, en
Cádiz de 31 Has y en Sevilla de 29,7 Has, mientras que en
Jaén es de 12,4 Has y en Málaga de 10,6 Has Fuente: Plan
de Modernización de la Agricultura Andaluza 2000-2006,
Consejería de Agricultura y pesca, Junta de Andalucía
12 MARTÍN, V (2008): “Gran propiedad y productividad agrícola en
el campo del sur de España”, Estudios Geográficos, LXIX, 264,
Enero-Junio, 105-134, página 107
reflexiones socio
laborales de la
UGT Andalucía
segundo lugar, y para poder llevar a cabo
esto, se debe intervenir sobre el conjunto de
incentivos económicos que atraigan capital
inversor y desechen capital especulador
El anterior modelo refleja que las ventajas
comparativas de Andalucía en costes de mano
de obra no ha sido un atractivo suficiente ni
determinante para las inversiones, con lo que
se confirma que sólo la calidad del conocimiento
y una población formada pueden ser la base
de una acumulación de capital productivo En
tercero, fortalecer las sinergias de las redes
del tejido empresarial andaluz, poniendo como
eje central de esta estrategia la expansión del
mercado interno y la construcción de canales
de comercialización locales
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