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Claves - UGT Andalucía

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La innovación y el capital social como vectores estratégicos<br />

del desarrollo en <strong>Andalucía</strong><br />

El papel que desempeñaban los recursos<br />

tangibles, tales como las infraestructuras o los<br />

recursos naturales, como factores detonantes<br />

del desarrollo se ha desplazado hacia los<br />

intangibles, especialmente la innovación, la<br />

creación y gestión del conocimiento y, así<br />

mismo, la dotación de lo que hoy día conocemos<br />

como capital social<br />

<strong>Andalucía</strong> partía en los últimos años del siglo<br />

XX de niveles de innovación muy bajos en<br />

relación con la media nacional y europea, y por<br />

tanto, debía realizar un esfuerzo superior para<br />

lograr la convergencia en competitividad con la<br />

media de las regiones europeas Y, en efecto,<br />

en la última década se realizó una apuesta<br />

desde el gobierno andaluz por la promoción de<br />

la innovación, sobre todo en el crecimiento de<br />

los recursos públicos andaluces empleados en<br />

investigación y desarrollo (I+D) y de los flujos<br />

de recursos estatales y europeos captados por<br />

instituciones y empresas andaluzas<br />

Sin embargo cuando se inicia la crisis, este<br />

esfuerzo innovador andaluz había resultado<br />

insuficiente para conseguir un verdadero cambio<br />

en el modelo productivo En 2007, el gasto en<br />

I+D en <strong>Andalucía</strong>, componente fundamental de<br />

la innovación y del aumento de la productividad<br />

total de los factores, representaba tan sólo el<br />

1,02% del PIB andaluz, por debajo de la media<br />

reflexiones socio<br />

laborales de la<br />

<strong>UGT</strong> <strong>Andalucía</strong><br />

Paula Rodríguez Modroño<br />

Universidad Pablo de Olavide<br />

nacional de 1,27% y lejos de la media de la UE-<br />

15 de 1,93%<br />

La escasa capacidad de innovación del tejido<br />

productivo andaluz (sólo 0,2% de las empresas<br />

andaluzas realizaban actividades innovadoras<br />

en 2007), debida al limitado aumento de la<br />

inversión pública y sobre todo de la privada<br />

en I+D y a la predominancia de pequeñas<br />

empresas en sectores poco innovadores, ha<br />

contribuido a acentuar el impacto de la crisis<br />

en nuestra región, con unas pérdidas de<br />

empleo muy elevadas y una alta mortalidad<br />

de las empresas andaluzas (15% en 2008 y<br />

14,2% en 2009 13 ), y a ralentizar el proceso de<br />

su recuperación que ya se ha iniciado en otros<br />

países y regiones Que <strong>Andalucía</strong> pueda salir<br />

de la crisis en un futuro próximo con un nuevo<br />

modelo productivo sostenible depende en gran<br />

medida de su voluntad y capacidad para crear<br />

un ecosistema innovador andaluz que fomente<br />

una cultura de emprendimiento y creatividad y<br />

garantice la generación y plena explotación del<br />

conocimiento<br />

Pero la generación de innovación sólo puede<br />

darse si se dispone de un entorno apropiado,<br />

de un ecosistema de la innovación que incluya<br />

los inputs o fuentes de la innovación; los outputs<br />

13 Baja de establecimientos, tasa bruta (Sistema de Indicadores<br />

de Competitividad e Iniciativa Empresarial en <strong>Andalucía</strong>, IEA)<br />

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