Claves - UGT Andalucía
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La innovación y el capital social como vectores estratégicos<br />
del desarrollo en <strong>Andalucía</strong><br />
El papel que desempeñaban los recursos<br />
tangibles, tales como las infraestructuras o los<br />
recursos naturales, como factores detonantes<br />
del desarrollo se ha desplazado hacia los<br />
intangibles, especialmente la innovación, la<br />
creación y gestión del conocimiento y, así<br />
mismo, la dotación de lo que hoy día conocemos<br />
como capital social<br />
<strong>Andalucía</strong> partía en los últimos años del siglo<br />
XX de niveles de innovación muy bajos en<br />
relación con la media nacional y europea, y por<br />
tanto, debía realizar un esfuerzo superior para<br />
lograr la convergencia en competitividad con la<br />
media de las regiones europeas Y, en efecto,<br />
en la última década se realizó una apuesta<br />
desde el gobierno andaluz por la promoción de<br />
la innovación, sobre todo en el crecimiento de<br />
los recursos públicos andaluces empleados en<br />
investigación y desarrollo (I+D) y de los flujos<br />
de recursos estatales y europeos captados por<br />
instituciones y empresas andaluzas<br />
Sin embargo cuando se inicia la crisis, este<br />
esfuerzo innovador andaluz había resultado<br />
insuficiente para conseguir un verdadero cambio<br />
en el modelo productivo En 2007, el gasto en<br />
I+D en <strong>Andalucía</strong>, componente fundamental de<br />
la innovación y del aumento de la productividad<br />
total de los factores, representaba tan sólo el<br />
1,02% del PIB andaluz, por debajo de la media<br />
reflexiones socio<br />
laborales de la<br />
<strong>UGT</strong> <strong>Andalucía</strong><br />
Paula Rodríguez Modroño<br />
Universidad Pablo de Olavide<br />
nacional de 1,27% y lejos de la media de la UE-<br />
15 de 1,93%<br />
La escasa capacidad de innovación del tejido<br />
productivo andaluz (sólo 0,2% de las empresas<br />
andaluzas realizaban actividades innovadoras<br />
en 2007), debida al limitado aumento de la<br />
inversión pública y sobre todo de la privada<br />
en I+D y a la predominancia de pequeñas<br />
empresas en sectores poco innovadores, ha<br />
contribuido a acentuar el impacto de la crisis<br />
en nuestra región, con unas pérdidas de<br />
empleo muy elevadas y una alta mortalidad<br />
de las empresas andaluzas (15% en 2008 y<br />
14,2% en 2009 13 ), y a ralentizar el proceso de<br />
su recuperación que ya se ha iniciado en otros<br />
países y regiones Que <strong>Andalucía</strong> pueda salir<br />
de la crisis en un futuro próximo con un nuevo<br />
modelo productivo sostenible depende en gran<br />
medida de su voluntad y capacidad para crear<br />
un ecosistema innovador andaluz que fomente<br />
una cultura de emprendimiento y creatividad y<br />
garantice la generación y plena explotación del<br />
conocimiento<br />
Pero la generación de innovación sólo puede<br />
darse si se dispone de un entorno apropiado,<br />
de un ecosistema de la innovación que incluya<br />
los inputs o fuentes de la innovación; los outputs<br />
13 Baja de establecimientos, tasa bruta (Sistema de Indicadores<br />
de Competitividad e Iniciativa Empresarial en <strong>Andalucía</strong>, IEA)<br />
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