Claves - UGT Andalucía

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reflexiones socio
laborales de la
UGT Andalucía
que producen esta superdiversidad, al mismo
tiempo que la interacción de muchos de estos
ejes de diferenciación Una lectura aplicada al
caso español (y andaluz) permite reconocer
esta complejidad en nuestro terreno Las
implicaciones que ello comporta deben dejarse
notar en la gestión pública No parece haber
indicios a corto plazo de que esta diversidad
vaya a dar marcha atrás
En este sentido, asumiendo que la diversidad
está instalada, lo que parece más sensato para
este presente y para un inmediato futuro con
vistas a la superación de la crisis económica
es pensar en cómo gestionarla para construir
una mejor sociedad para y entre todos Una
sugerencia para el camino hacia esta meta
sería la de trabajar con modelos de ciudadanía
que superen los arcaicos (ius soli, ius sanguinis)
y que se ajusten más a las nuevas realidades
y las nuevas vidas cotidianas, donde algunas
prácticas sociales como las transnacionales
(Portes, 2009) 45 han de ser tenidas en cuenta
Por otra parte, la gestión de la diversidad es una
tarea multifacética, que puede ser abordada
desde perspectivas tanto micro como macro
sociales en el ámbito de la intervención Así,
deteniéndonos un instante en dimensiones
microsociales y asumiendo que todo grupo o
subgrupo tiene cultura (Wayne, 2005) 46 , es
preciso enfrentar la intervención en el ámbito
de la gestión de la diversidad sin ser ajenos
a que las interacciones sociales de alguna
forma estarán mediadas por ésta, lo que
implica ser consciente de que existen diversas
interpretaciones del mundo (que además no son
cerradas y suelen ir variando en su adaptación
a los contextos) Es necesario contar con algún
tipo de sensibilidad intercultural Por eso tienen
sentido intervenciones que vayan destinadas
a mejorar las competencias asociadas al
45 Portes, A (2009), “Academic Journal Migration and
development: reconciling opposite views”, Ethnic & Racial
Studies, vol 32 (1), pp 5-22
46 Wayne, D (2005), “Facilitation Beyond Methods”, en Schuman,
S (Ed), The IAF handbook of group facilitation: best practices
from the leading organization in facilitation, San Francisco, CA:
Jossey-Bass, pp 35-53
desarrollo de la misma (Vázquez y otros, 2010) 47 ,
así como es importante potenciar estrategias
para facilitar el trabajo que puede ser hecho
por grupos diversamente compuestos, y que
propicien el empoderamiento y la autonomía
de las personas (Hogan, 2007) 48 El trabajo
de mediación y los trabajos grupales deben
ser llevados a cabo con una actitud abierta
por cuanto no existen recetas universales
Las técnicas de mediación no funcionan igual
en todos los grupos, y los mismos grupos
cambian, de ahí que sea importante tener en
cuenta cosas como la importancia de generar
y ganarse la confianza, de hacer esfuerzos
por conocer y comprender las diferencias o
de tener actitudes positivas respecto a que es
posible construir la sociedad conjuntamente,
maximizando las aportaciones de cada cual
(Hogan, 2007) Es tanto un desafío como una
oportunidad de aprender de y con otros
Parándonos un poco ahora en algunas
consideraciones macrosociales, me gustaría
resaltar la relevancia que tiene cómo se lleven
a cabo las políticas migratorias y de gestión
de la diversidad Quizás uno de los desafíos
institucionales más importantes es el de no
profundizar en la “Securitization of Integration”,
en palabras de Chebel y Reich (2010) 49 Su
argumento, que aplican al caso de Estados
Unidos y de algunos países de Europa, es
que al haber introducido mayores medidas
de seguridad y controles policiales, más que
priorizar verdaderamente la integración de los
inmigrantes, lo que se ha conseguido, cuando
ésta ha fallado, es avivar la radicalización y el
descontento El fortalecimiento de las medidas
de seguridad no ha resuelto las causas de
la exclusión social en estos países Estos
argumentos deben invitar a la reflexión ¿Cómo
articular las medidas de seguridad, necesarias
por supuesto, sin estigmatizar ni crear chivos
47 Vázquez, O ; Fernández, M ; Fernández, M y Vaz, P (2009),
Buenas prácticas interculturales El caso de Andalucía
Granada: Comares
48 Hogan, C (2007), Facilitating Multicultural Groups A practical
guide, Glasgow?, Kogan-Page
49 Chebel, A y Reich, S (Ed ) (2010), “Quandaries of Integration
in America and Europe: An Introduction”, Managing Ethnic
Diversity after 9/11 Integration, Security, and Civil Liberties in
Transatlantic Perspective, New Brunswick, Rutgers University
Press, pp 1-19