Claves - UGT Andalucía
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Evaluación de programas, calidad democrática y ética<br />
profesional<br />
I. Introducción<br />
En sentido estricto, un buen gobierno hoy en<br />
día es aquél que cumple al máximo posible<br />
los requisitos de una democracia de calidad<br />
Entre los requisitos de toda democracia que<br />
pretenda alcanzar índices de calidad avanzados<br />
se encuentra la existencia de una ciudadanía<br />
que puede formarse un juicio propio sobre las<br />
políticas existentes, sus alternativas relevantes<br />
y las consecuencias de unas y otras, así como un<br />
demos que controle la agenda del sistema (Dahl,<br />
1989, 1999) La comprensión ilustrada de las<br />
políticas y el control de la agenda del sistema<br />
exigen un gobierno abierto y que rinde cuentas<br />
(Beetham, 1994), con leyes de transparencia<br />
y organizaciones y procesos que aseguren su<br />
respeto (Ackerman, 2008; Arellano, 2008;<br />
Bellver, 2007), con instrumentos, procesos y<br />
estructuras de rendición de cuentas verticales,<br />
horizontales y societales (O’Donnell, 2004), con<br />
leyes que exijan audiencias públicas y exposición<br />
pública de proyectos de decisión, o cartas de<br />
compromiso (Cunill, 2006) o con normativa<br />
que establezca y garantice la publicidad de<br />
las agendas de reuniones de los responsables<br />
públicos, o la información sobre ejecución<br />
presupuestaria y cumplimiento de objetivos,<br />
la evaluación de políticas y programas, etc<br />
(OCDE/PUMA, 2005)<br />
reflexiones socio<br />
laborales de la<br />
<strong>UGT</strong> <strong>Andalucía</strong><br />
Manuel Villoria<br />
Universidad Rey Juan Carlos<br />
Así pues, la evaluación de políticas y programas,<br />
desde esta perspectiva, es un instrumento<br />
inserto en la propia normatividad de la<br />
democracia, un instrumento que, si se utiliza<br />
adecuadamente, contribuye a hacer reales<br />
los principios normativos de igualdad política y<br />
soberanía popular que son la raíz de esta forma<br />
de gobierno En este breve texto se pretenden<br />
analizar los dos aspectos de la tensión moral<br />
frente a la evaluación de programas públicos, por<br />
una parte, la generación de las oportunidades<br />
por parte de los gobiernos para la evaluación y,<br />
por otra, el desarrollo de la misma por parte de<br />
los evaluadores<br />
II. Gobiernos abiertos y que rinden<br />
cuentas<br />
En la búsqueda milenaria por un buen gobierno<br />
hemos aprendido bastantes cosas Para<br />
empezar, que aunque el buen gobierno no<br />
son las instituciones estatales -el gobierno es<br />
sólo una parte de ellas-, no puede haber buen<br />
gobierno sin las estructuras institucionales<br />
adecuadas Las instituciones obligan, definen lo<br />
que podemos esperar unos de otros, crean y<br />
aplican normas (Heclo, 2008) Unas adecuadas<br />
instituciones generan incentivos para el<br />
buen gobierno en sentido amplio, además de<br />
desarrollo y calidad democrática Últimamente,<br />
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